Acht liever-nietjes voor de manager
Beste manager, ik begrijp dat je altijd goed je best doet, en er het beste van wilt maken. En diep […]...
Ongelijkheid ondermijnt sociale cohesie en vertrouwen
In het Westen en daarbuiten zijn veel mensen boos op de elites, ook al vóór de COVID-19-pandemie. Stagnerende inkomens bij […]...
Wil het echte talent opstaan?
Talentmanagement. Als ik het woord hoor, denk ik altijd eerst aan betaald voetbal. En zie ik een manager of een scout zichzelf de haren uit het hoofd trekken...
Eric van ’t Zelfde: Er is een deltaplan voor het onderwijs nodig
Voor een goede inrichting van het onderwijs is een deltaplan nodig. Dat zegt rector Eric van ’t Zelfde, die wordt […]...
Deze stresssignalen heb jij als manager tot dusver altijd gemist – en zo weet je of ze serieus moet nemen
Stress, we kennen het allemaal. Iets te goed zelfs. Tenminste, dat is wat de onderzoeken van instanties als TNO en […]...
Leiderschapsstijlen op alfabetische volgorde
Er zijn zoveel leiderschapsstijlen, je zou er bijna van in de war raken. Voor de duidelijkheid zetten we in dit […]...
Nadia van der Vlies: De keus is altijd of veranderen, of accepteren, of weggaan
Een goede coachend leidinggevende heeft veel zelfreflectie, zegt Nadia van der Vlies, eigenaar van coachingspraktijk NONONS en auteur van het […]...
Hoeveel burn-out fabrieken zijn er nog in ons land?
Het interview met Matthijs van Nieuwkerk in NRC houdt de gemoederen al een paar dagen bezig. Het indringende portret van […]...
‘Genderdiversiteit in top bedrijven stokt ook doordat vrouwen elkaar tegenwerken’
Het aandeel vrouwelijke commissarissen en bestuurders is afgelopen jaar vrijwel gelijk gebleven. Dat blijkt uit de nieuwste editie van de […]...
Boom Management Podcast: Managen zonder macht met Joris Merks Benjaminsen
Managen zonder macht, dat doe je door de vijf briljante basics voor briljante managers toe te passen. Hoe dat allemaal […]...
Een aardige manager is niet zwak
Toen ik bij Google een ongekend record van twaalf 100% managerfeedback-scores opbouwde, vertelden senior leiders me dat dit waarschijnlijk betekende […]...
Welke rol spelen leidinggevenden bij het borgen van integriteit?
Lastige situaties op het werk komen regelmatig voor en dat kan nog weleens gedoe opleveren, gedoe dat jouw integriteit als […]...
Riskante contexten voor destructief leiderschap: 24 uursorganisaties
Een riskante context voor destructief leiderschap is die van 24 uursorganisaties. Daar zijn situaties en omstandigheden waar formeel leiderschap ontbreekt...