Zeven eigenschappen van een goede baas
Als je manager bent, wil je een goede zijn. Want slechte managers zorgen voor slechte resultaten. Een goede manager voor goede resultaten. Maar wat maakt nu...
Welke stijl van leidinggeven past bij jou?
Bepaal wat jij persoonlijk wilt bereiken als leidinggevende, en met welke leiderschapsstijl je dat het beste voor elkaar krijgt....
De CEO en het schandaaleffect
Bedrijven die een nieuwe executive zoeken voor hun board zijn vaak niet dol op kandidaten uit een onderneming die zich heeft misdragen....
Slimme leiders, domme fouten
Roddelen? Steeds maar klagen? Nauwelijks feedback geven? Het overkomt ook de besten....
Tussen gezond en ongezond narcisme
‘Het gaat niet om persoonlijkheid. Het gaat om plicht en integriteit. Integriteit is het negeren van applaus of kritiek’. Dit stelt Luis Moreno-Ocampo...
Scooby Doo leiderschap
Toen ik vroeger jong was, was Scooby Doo een van mijn favoriete cartoons, de ironische humor en de semi-jaren ’70-filosofie. Zelfs het gebrek aan budget...
Stuur je team met vragen naar een oplossing
Een probleem oplossen is niet altijd even gemakkelijk. Ook personeel vindt dat niet altijd even gemakkelijk. Vaak blijft de hele afdeling hangen bij het probleem....
Musk: de ultieme wavemaker
Elon Musk is de ultieme wavemaker: een leider die de golven van vernieuwing het liefst zelf veroorzaakt. Musk - een op 28 juni 1971 in Zuid-Afrika geboren Canadees-Amerikaan...
Manage je op waarde, of op waarden?
Als je waarden hebt, ben je waardevol. Als je geen waarden hebt, ben je waardeloos. En ondanks deze waarheid als een koe, gaat het bij veel organisaties over...
Hoe grote groeiers investeren
Weersta de neiging om je investeringen gelijkmatig uit te smeren over al je businesses (de pindakaasbenadering). Zet grof in op waar kansen liggen....
Zowel-als-leiderschap
Maak je er niet zo druk over of je wel consistent leidinggeeft. Want als leider word je per definitie geconfronteerd met paradoxale uitdagingen - en dat vergt...
Guido Thys: ‘Managen is een klotejob geworden’
Management is geëvolueerd van de oplossing van problemen naar de oorzaak ervan. Managen is een klotejob geworden: managers zijn nergens populair en lijden...
Vergaderen moet verboden worden
Uren en uren worden verkwist binnen bedrijven doordat er oeverloos geleuterd wordt, zonder dat er een beslissing wordt genomen. Gezellige bilateraaltjes,...