Samenwerken doe je zo! – 4 lessen
Stef Driessen, sectormanager Leisure bij ABN Amro hield onlangs een pleidooi voor meer samenwerking tussen kroegen. Bij meer schaalgrootte zijn inkoopkortingen...
Effectieve leiders stralen warmte uit
Om invloed uit te oefenen op anderen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Leiders moeten grens kennen tussen zelfvertrouwen en hoogmoed
Teveel zelfvertrouwen kan ertoe leiden dat je situaties niet goed inschat. Als het om miljoeneninvesteringen gaat is dat een dure karakterfout. Gezond zelfvertrouwen...
Vrouwen zien zichzelf vaak niet als leider
Zelfs als ceo's een actief beleid voeren om meer vrouwelijke managers te benoemen, slagen zij daar vaak niet in. Ondanks positieve discriminatie, mentoring...
Veranderen als avontuur
Veranderen van organisaties is voor mij een avontuur, net als een bergtocht door een onbekend landschap.To us, art...
Sociaal samenwerken verdringt Het Nieuwe Werken
Bedrijven kunnen hun omzet met twintig tot 25 procent verhogen als er door de medewerkers efficiënter informatie wordt gedeeld. Dat concludeert McKinsey...
Top 3 gedragingen die managers moeten vermijden
We onthouden negatief gedrag beter dan positief. Check de nooit-meer-doen-top-3 die naar voren komt uit duizenden 360-graden-feedback-gesprekken....
De 3 top frustraties van leidinggevenden
Wat staat er bovenaan het frustratielijstje van leidinggevenden? 48% benoemt het niet-efficiënte samenwerken. Het feit dat medewerkers onvoldoende...
Zakendoen in de nieuwe economie
In de nieuwe economie is de economie er voor onze wereld en niet andersom. Waardecreatie staat centraal en niet alleen financiële prestaties....
Kwart personeel: Baas behandelt mij als mindere
Vier van de tien Nederlandse werknemers vindt dat er een grote afstand bestaat tussen personeel en leidinggevende. Meer dan een kwart van hen voelt zich door...
Vaktrots
Managers vergeten wel eens dat zonder uitvoerders het bedrijf stil ligt....
Bonuscultuur leidt tot graaien in plaats van groeien
De bonuscultuur en zeer hoge beloningen leiden tot een mentaliteit waarin het gaat om graaien in plaats van groeien. Dat stelt managementgoeroe Henry Mintzberg....
Egocentrische borstklopperij is niet nodig
Is het beter in deze tijden van crisis en afnemend vertrouwen te sturen op legitimatie of op reputatie in communicatie-uitingen? En hoe zorg je ervoor dat je...