Doelgericht de bedrijfscultuur veranderen
Cultuurverandering is een van de lastigste opgaven van hedendaagse organisaties. Veel veranderprogramma’s ten spijt, vallen mensen al snel terug in...
Judith Manshanden: ‘De leider van de toekomst is niet langer de baas’
Nieuwe spelregels....
Organiseren van wakkere gemeenschappen
De toekomst wordt turbulent en nog meer onvoorspelbaar dan ze altijd al was....
‘Weinig leiders succesvol in alle fasen van bestaan van een organisatie’ (Recensie)
Een boek dat een verrassend nieuw inzicht geeft in de ontmaskering van reorganisaties. Georgy Evers slaagt er in om in zijn 'De reorganisatie ontmaskerd'...
Wakkere stad: samenleving 4.0
Kijk eens goed naar een oude barstende asfaltweg. Je ziet scheuren, maar daarin ook talloze nieuwe plantjes kiemen en groeien. […]...
Lessen voor jonge ondernemers: 10 praktische adviezen
Jong en je eigen bedrijf starten: niet makkelijk....
Leidinggevenden vaak niet gezien als inspirator
De meeste leidinggevenden zien zichzelf als inspirator, maar slechts één op de drie medewerkers deelt deze mening....
Het geheim van superbazen
Wat buitengewoon goede leiders kenmerkt, is dat ze er buitengewoon goed in zijn om grote talenten aan te trekken en te ontwikkelen. Hoe doen ze dat?...
Toegeven dat je het niet weet
Als nieuw aangestelde hoogste baas van een organisatie of onderdeel hoef je niet alles te weten en kunnen....
Adviezen bij opvolging en leiderschap
Hoe kan de opvolger van de babyboomentrepreneur het vuur brandende houden?...
Op karakter naar de top
De top in de organisatie heeft iets magisch, maar is voor weinigen weggelegd. Hoe kwamen ze daar? Waarom strandden velen […]...
Thom Verheggen: ‘Werk aan je eigen overbodigheid’
De rol van de manager ligt onder vuur. Er wordt veel over gezegd en geschreven, maar het gaat altijd over de […]...
Ontmanagen: overbodig zijn is hard nodig
Ben jij manager en werk je nog steeds niet aan je eigen overbodigheid?...