Leiderschap Archieven

Gezonde, niet-succesvolle teams lastig te beoordelen

Gezonde en niet-succesvolle teams zijn het lastigst te beoordelen. SiliconValley prijst zichzelf aan als de plek waar mislukking zowel wordt begrepenals...

Verandermanagement

Niet goed = Opnieuw

‘Niet goed. Opnieuw!’ En daar gingen we weer voor een nieuwe 3 kilometer speedmars. Want die 3 kilometer moest in 21 minuten. En dus niet in 20.37 minuut,...

Organisatie

Top 10 best gelezen berichten oktober

Maastricht UMC geeft eigen toekomst vorm. Dat was het best gelezen bericht op Management Impact in de maand oktober....

Leiderschap

Dit is wat goede bazen doen

De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....

Leiderschap

De utopie van zelfsturende teams

Zelfsturende teams. Het is hip, het is cool en de gedachte erachter, namelijk minder managers, juich ik toe. Desondanks werken zelfsturende teams vaak niet....

Leiderschap

Het verschil tussen coachen, adviseren en sturen

Als het over vragen en antwoorden gaat vegen we de begrippen coachen, adviseren en sturen nog weleens op één hoop, bewust of onbewust. Maar ze verschillen...

Er zijn vier essentiele zaken waar teamsamenstellers op moeten letten

Procesmanagement

Zo stel je een topteam samen

Een van de redenen waarom veel teams falen, is dat ze vanaf het begin gedoemd zijn te mislukken. Zoals we al eerder hebben vermeld is er de laatste vijftien jaar...

Persoonlijke groei

Zes redenen om geen manager aan te nemen

Managers. In elk bedrijf lopen ze rond. Veel managers, weinig managers, managers die belangrijk doen, managers die belangrijk zijn, wannabee-managers,...

Zeven lessen om te demotiveren uit de praktijk

Leiderschap

Medewerkers demotiveren: een spoedcursus

Als medewerkers hun werk zinvol vinden, zijn ze uiteraard gemotiveerder en productiever. Managers zijn er vaak goed in om het tegenovergestelde voor elkaar...