De kracht van data (2)
In zijn blog van 9 maart 2017 pleit Arend Oosterhoorn voor meer gebruik van meetgegevens in de dagelijkse procesgang. Iets […]...
De nieuwe ISO’s: een tussenstand
Organisaties zijn inmiddels anderhalf jaar bezig met de nieuwe ISO’s. Een mooi moment om de balans op te maken: waar […]...
Bedrijven nog nooit zo slecht voorbereid op risico’s
Het mondiale bedrijfsleven is sinds 2007 niet zo slecht voorbereid op risico’s als nu. Dat blijkt uit de tweejaarlijkse Global […]...
De toekomst van kwaliteit zijn wijzelf
‘Hoe kunnen we voorkomen dat kwaliteitsprofessionals worden gezien als ‘iets uit het verleden’? Dat was de prikkelende stelling van een […]...
ASQ video over risicomanagement
Kent u de video’s van de American Society for Quality al? Over uiteenlopende kwaliteitsinstrumenten zijn korte filmpjes gemaakt waarin een […]...
Maurits Martijn: ‘We worden continu online gestalkt’
‘Met hun slimme algoritmes en datagestuurde informatie duwen overheden en bedrijven ons in een bepaalde richting, zonder dat wij dat […]...
Jan Jonker: Kiezen tussen duurzaam en circulair
De man die het eerste sprak over duurzaamheid, de ‘uitvinder’ van het begrip zogezegd, was de Duitser Hans Carl von […]...
Hoe Unilever zijn klanten wereldwijd veel beter leerde kennen
Lange tijd was het zo dat de bedrijven die het meest lean waren, de meest efficiënte distributie- en bedrijfsprocessen hadden […]...
Waarderend Auditen in de praktijk
Bij een groot internationaal bedrijf zijn we vorig jaar gestart met de nieuwe benadering van Waarderend Auditen. Het begon met […]...
Raamwerk voor ketenmanagement
Voor ketenmanagement is een goed raamwerk nodig dat toont waar in de keten verbeteringsslagen nodig zijn. Hoe kunnen organisaties zich […]...
Lean-structuur maakt Rockwool productielocatie veel effectiever
Pragmatisme gestoeld op lean en operational excellence voert sinds 2012 de boventoon bij Rockwool Group. Vanuit de isolatiemateriaalfabriek in Roermond...
Excelleren met 10 principes van strategie via executie
Als ondernemingen niet excelleren in waar ze goed in zijn, dus in de executie, is hun strategie verder van generlei […]...
Bewezen relatie tussen bestuurskamer en zorgkwaliteit
Het proefschrift ‘From the boardroom to the bedside and back’ beschrijft de relatie tussen het besturen van het ziekenhuis, het […]...