Interview Archieven

Betekenisgeving volgens Raymon Geurts: Niet het creëren van welvaart voor enkelen, maar welzijn en geluk voor velen

Op 13 december 2019 is het boek De gelukkige organisatie verschenen. En nee, dit boek gaat niet over tafelvoetballende millennials. Dit boek gaat over impact...

Leiderschap

Filosofisch voer voor managers

Mensen maken de hele dag keuzes. Voor managers geldt bovendien dat hun keuzes veel mensen raken. In plaats van alleen met economische waarde moeten zij zich...

Innovatie

Arko van Brakel: ‘Als je een piramide bouwt, krijg je mummies’

Het probleem bij veel organisaties is dat managers hun positie verdedigen door informatie – bewust of onbewust - achter te houden om zodoende een voorsprong...

Verandermanagement

Manon Ruijters: ‘Zoek naar de balans tussen leren en realiseren’

Samen kunnen zoeken en leren is een van de belangrijkste succesfactoren voor de toekomstbestendigheid van organisaties geworden. Productiviteit wordt...

Innovatie

Patrick van der Pijl: ‘Innovatie is als een spier: die moet je constant trainen’

De tijd van een innovatief product op de markt brengen en hopen dat de klant het koopt, is voorbij. De klantvraag is een uitgangspunt en je moet als bedrijf je...

Leiderschap

Gytha Heins: Tegen anderen zeggen dat ze elkaar moeten aanspreken, gaat absoluut niet werken

Veel organisaties zouden het graag willen hebben: een aanspreekcultuur. Maar toch lukt het niet om het voor elkaar te krijgen dat collega’s, managers,...

Zorgmanagement

Capri Hartrevalidatie en hun transitie naar zelfmanagement

Sinds 2016 heeft Capri Hartrevalidatie als organisatie zelfmanagement omarmd. Bestuurder Niek Baart en intern begeleidingskundige Danielle Scholten...

Organisatie

Erik Scherder, hoogleraar neuropsychologie: ‘Hoe drukker hoe beter’

We vinden onszelf vandaag de dag druk, druk en nog eens druk. We klagen collectief over werkdruk. Hebben stress. Maar er is niks mis met druk zijn en een beetje...

Leiderschap

‘We all got the devil inside’ – interview met Bas Kodden

De titel van zijn nieuwe boek is bekend: The Devil Inside. Stop met het saboteren van jezelf - en je organisatie. Managementwetenschapper, leiderschapscoach,...

Leiderschap

Jaap van Muijen: ‘Leider, ken jezelf!’

Hij doet onderzoek naar leiderschaps- en persoonlijke ontwikkeling en opereert daarbij soms aan de randen van de neurowetenschap. Mensen in MRI-scanners...

Verandermanagement

Achter de kleurentheorie: wat is anders in de nieuwe editie?

Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...

Strategie

Podcast met Martin van Staveren over de risico’s en kansen van klimaatverandering

Martin van Staveren staat voor anders omgaan met onzekerheden, risico’s en kwaliteit. Hij schreef onlangs een uitgebreid artikel over de kansen en risico's...

Organisatie

Rianca Evers-den Ouden: de sleutel van zingeving naar vormgeving is de betekenisgeving

Zingeving en betekenisgeving, daar draait het om bij Samensturing. En dat is duidelijk iets anders dan bijvoorbeeld zelfsturing, zegt Rianca Evers-den...

Betekenisgeving volgens Raymon Geurts: Niet het creëren van welvaart voor enkelen, maar welzijn en geluk voor velen

Filosofisch voer voor managers

Arko van Brakel: ‘Als je een piramide bouwt, krijg je mummies’

Manon Ruijters: ‘Zoek naar de balans tussen leren en realiseren’

Patrick van der Pijl: ‘Innovatie is als een spier: die moet je constant trainen’

Gytha Heins: Tegen anderen zeggen dat ze elkaar moeten aanspreken, gaat absoluut niet werken

Capri Hartrevalidatie en hun transitie naar zelfmanagement

Erik Scherder, hoogleraar neuropsychologie: ‘Hoe drukker hoe beter’

‘We all got the devil inside’ – interview met Bas Kodden

Jaap van Muijen: ‘Leider, ken jezelf!’

Achter de kleurentheorie: wat is anders in de nieuwe editie?

Podcast met Martin van Staveren over de risico’s en kansen van klimaatverandering

Rianca Evers-den Ouden: de sleutel van zingeving naar vormgeving is de betekenisgeving

Nederlanders massaal op de fiets naar het werk

Deugdelijk ondeugend zijn: Verkenning van professionele praktijken in de zorg (longread)

Spot-on schrijven: Bepaal je doelen met een doelentrap

Organisatiekunde en het maatschappelijk debat

Wat de boer niet zegt

Tricky Tijden – Inspirerend notitieboek

Dialoogrevolutie

101 beïnvloedingstechnieken

Superluisteren

Interview

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!