Het doel van de dienend-leider
Een dienend-leider ziet zijn medewerkers (en klanten) niet als een middel om een doel te bereiken,...
Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen
Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...
Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk
Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...
Waarom dienend leiderschap geen leiderschapsstijl is
Opeens viel het kwartje. Dienend leiderschap is geen leiderschapsstijl. Ik had wel vaker een wat ongemakkelijk gevoel bij het gebruik van dienend leiderschap...
Wat is dienend-leiderschap?
Dienend-leiderschap* betekent dat je met plezier bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van de mensen om je heen dankzij je eigen groei en ontwikkeling. Volgens...
Zelforganisatie dankzij dienend leiderschap
Als je gaat voor gedeeld leiderschap, zelfverantwoordelijke teams, zelforganisatie of iets dergelijks, dan is dienend leiderschap dus de vorm van leiderschap...
De term dienend-leiderschap: wat is het?
Dienend-leiderschap is geen verzameling technieken of richtlijnen om prestaties te bevorderen of mensen het meer naar hun zin te maken op het werk. Dienend-leiderschap...
Nieuwe leiders hebben we helemaal niet nodig
Nieuwe leiders, dienend leiderschap, nieuwe managers, of nieuw leiderschap. Duizenden blogs, boeken, websites, coaches, managers, trainers en consultants...
‘Veel medewerkers zijn gewend hun hersenen ’s ochtends aan de kapstok te hangen’
Als het om innovatie gaat, zitten veel bedrijven nog in de ontkenningsfase’, zegt hoogleraar en auteur van het boek Innovatie jij.nu Henk Volberda. En als...
Trend 4: Dienend Leiderschap
Om dit moment zit 17% van de professionals in Nederland tegen een burn-out aan en maar liefst 3 miljoen mensen ervaren een hele hoge werklast en hebben constant...
Hoeven managers alleen nog maar te juichen langs de zijlijn?
“Ik ben de manager, dus ik maak de regels”, oftewel de ‘command-and-control’-leiderschapsstijl heeft in veel organisaties plaatsgemaakt voor...