Brexit: van beheersing naar risico
Het tragische van dit alles, onbedoeld is een omgekeerde weg afgelegd: beoogde risicobeheersing groeide uit tot een monsterlijk risico, met […]...
Organiseren in de natuur
Het CE-denken is te veel gefocust op materiële kringlopen en oude economische principes. De rol van natuurlijke ecosystemen ontbreekt hier. Biomimicry...
Afgunst
De kans is groot dat u wel eens gehoord hebt van het begrip ‘jalousie de metier’ oftewel in goed Nederlands: broodnijd. Jaloezie of afgunst speelt onder...
Kraken zetten in ingesleten patronen
Wat vind jij vanzelfsprekend of normaal?...
Eigenaarschap: zegen of opgedrongen geluk?
Eigenaarschap, intrinsieke motivatie, eigen regie. Niet helemaal hetzelfde, maar veel gebruikte woorden in organisaties waar we weer terug willen naar...
Wat voor ‘baas’ wil je?
Authenticiteit, 'caring' en 'daring'. Heel mooi! Maar kijk eerst eens in de spiegel....
Wat maakt een goede leider?
En hoe vaak staat u stil bij uw kwalijke eigenschappen?...
Dit kan het bedrijfsleven leren van Hans van Breukelen
Voetballiefhebber of niet … vrijwel iedereen kent van Breukelen. Hij was onder de lat bij FC Utrecht, PSV en het Nederlands Elftal een van de beste Nederlandse...
De Re’s van de Circulaire Economie II
De familie van de Re’s is nóg veel groter dan gedacht....
De R’s van de Circulaire Economie
Circulaire economie: meer dan re-duce, re-use en re-cycle....
De kern van de keuze
Op zoek gaan naar de essentie, dat is waar ik altijd begin. Als ik een voorstel heb gelezen of een probleem krijg voorgelegd, vraag ik me als eerste af waar het...
Blokker, stop de groeiambities, ga terug naar de kern
Kritische noten van Hans van Emmerik bij plannen Blokker....
Zeven misvattingen over leiderschap
Er bestaan veel misvattingen over leiderschap. Het opruimen van deze misvattingen kan helpen om zelf de leiding te nemen en uw leiderschap verder te ontwikkelen....