Reflectieve ruimte maken met vragen
Ruimte is een begrip met vele betekenissen. Je kunt er – net als de ruimte in het heelal – allerlei kanten mee op. In de context van individuele coaching en...
Recensie De juiste vraag – ‘Aanrader voor coaches en managers’
De juiste vraag van Joris Brenninkmeijer en Mieke Voogd gaat diepgaand in op vragenstellen binnen de complete coachingcyclus. Dat is niet alleen voor coaches...
Preview van De juiste vraag – De kunst van het vragen stellen in coachende gesprekken
De juiste vraag geeft inzicht, houvast en inspiratie voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen in het stellen van vragen. Het bevat een rijk overzicht...
Supervisie, wat is het?
Er bestaan verschillende definities van supervisie. Ook is er een heel scala aan opvattingen over wat een supervisor doet. In al die opvattingen komen echter...
Drie manieren om je werkgeluk te vergroten
Recent onderzoek laat zien dat slechts 19% van de Nederlandse werknemers bevlogen is. En dat terwijl bevlogen mensen 200% klantgerichter zijn, 18% productiever,...
Ambivalentie om te veranderen
‘Waar verlang je naar?’, ‘Waar beweeg je naartoe?’ en: ‘Wat is je motivatie?’ Meestal komen dit soort vragen niet zo expliciet aan de orde. Ergens...
Aanmoediging: een nieuwe definitie
‘Aanmoediging is de moed versterken om door te gaan’ … Volgens de Dikke Van Dale, ja. Maar na een lange zoektocht vol verrassingen, nieuwe inzichten...
Coach uw medewerkers: Een praktisch model
Dit artikel is bedoeld voor leidinggevenden die hun medewerkers (gaan) coachen. Coaching kan een zeer effectief managementinstrument zijn. Heldere, concrete...
Podcast: Marijke Lingsma over teamcoaching door managers
Coachen, teamcoachen, coachend leidinggeven. Een moderne manager moet het allemaal maar doen, én kunnen. Makkelijk is dat echter niet. Eduard van Brakel...
Carolina Pruis: het vergt moed om je neus te durven stoten
Zo’n 70 procent van de werknemers in Nederland is niet gelukkig met het werk dat ze doen. En dan zijn we in Nederland nog spekkoper, want in andere landen is...
Ja maar, moet
“Ja maar….” . Jeuk kreeg ik ervan. Of erger, uitslag! ‘Elke keer als je iets voorstelt, bedenkt of in beweging wilt krijgen, is de reactie “Ja maar….....
‘Ik word zo boos op mijn manager’
Heb jij een concreet doel dat je wilt bereiken in een gesprek? Veel mensen hebben dat namelijk niet. Die bereiden zich of niet voor op gesprekken, of maken zich...
Podcast: Marijke Lingsma over het ont-persoonlijken van conflicten
Een prachtig, persoonlijk én leerzaam interview met coachexpert Marijke Lingsma in de podcastserie Coach2Pro van Maarten Fijnaut. Zij gelooft in het potentieel...