change management Archieven

Maarten Schurink (Foto: Martine Sprangers)

Maarten Schurink: ‘Buikpijn voorkomen bij medewerkers is ook een KPI waar je op kunt sturen’

Een organisatie waar mensen een afspraak kunnen maken in Garage de Bedoeling. Waar alle betrokkenen die met het probleem te maken hebben - in echte overalls...

Mensen veranderen pas als ze een probleem hebben

Verandermanagement

Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe

‘Bij veranderen gaat het er eigenlijk om dat we weer gewoon doen. Maar juist het gewoon doen is knap complex.’ Het zijn woorden die de jarenlange ervaring...

Het vraagstuk is het begin van de verandering

Verandermanagement

Hans Vermaak: Veranderen met anderen begint bij het vraagstuk

Verandering begint bij het vraagstuk. Dat moet centraal staan, zegt veranderkundige en auteur Hans Vermaak. Het gaat om iets dat je merkbaar wil realiseren...

Verandermanagement

Allard Droste: Waarom vertrouw je niet op een ander?

‘Je moet durven. Je moet durven vertrouwen. Je moet durven loslaten. Je moet durven fouten te maken. Je moet durven durven, durven. ‘Aan het woord is ondernemer...

Een veranderplan wordt uitgebreid besproken

Verandermanagement

Hoe er in de ‘babbelbox’ met uw veranderplan wordt omgegaan

Het management kan een weldoordacht en goed opgezet veranderplan lanceren. De reacties op dat plan ‘lopen’ echter niet via dat plan zelf, maar via de betekeniswolken...

Verandermanagement

Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen

Verandertrajecten pakken we vaak op door erover te praten en te denken. We besteden veel tijd aan analyseren en proberen dit vervolgens zo goed mogelijk op...

Verandermanagement

Onderweg naar verandering

Ik zit in een conferentieoord, in het zonnetje. Het is prachtig najaarsweer en ik werk met een directieteam aan de ontwikkeling van de organisatie. We voeren...

Verandermanagement

Veranderen is helemaal niet zo moeilijk

In bijna elk boek en artikel wordt verzucht dat veranderen zo moeilijk is. En dat de meeste verandertrajecten mislukken. Niet waar: veruit de meeste veranderingen...

Kerngedragingen bepalen of doelen wel of niet worden gehaald

Verandermanagement

Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen

Kritieke kerngedragingen zijn volgens PwC-directeur US Kristy Hull de hoekstenen van cultuurverandering....

Eeen veranderinterventie zorgt niet noodzakelijkerwijs voor verandering

Verandermanagement

‘Ze spraken over verandering, maar veranderden bijna niet’

Wat gebeurt er als dat wat bedacht is ook daadwerkelijk zijn weerklank moet gaan vinden in andere competenties? Of in anders werken, ander gedrag of andere...

Veranderen is een belangrijke managementtaak

Verandermanagement

Hoe je medewerkers helpt veranderen

Een uitdagende taak van managers is mensen te helpen verandering te omarmen en effectief op verandering te reageren. Dit kan helpen....

Verandermanagement

Verandermanagement: In dialoog op zoek naar de balans tussen inspraak en uitspraak

Het lijkt zo gemakkelijk: de klant stelt een vraag, de adviseur beantwoordt die en stuurt een factuur. Maar wat als de adviseur voelt dat uw klantvraag het probleem...

Verandermanagement

Hans Vermaak: Veranderen als samenspel (Longread)

In de bijdrage in nummer 2 van ‘Management Executive’ bepleitte ik het denken over veranderen vanuit een spelmetafoor. De vraag is vervolgens hoe je zo’n...

Maarten Schurink: ‘Buikpijn voorkomen bij medewerkers is ook een KPI waar je op kunt sturen’

Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe

Hans Vermaak: Veranderen met anderen begint bij het vraagstuk

Allard Droste: Waarom vertrouw je niet op een ander?

Hoe er in de ‘babbelbox’ met uw veranderplan wordt omgegaan

Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen

Onderweg naar verandering

Veranderen is helemaal niet zo moeilijk

Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen

‘Ze spraken over verandering, maar veranderden bijna niet’

Hoe je medewerkers helpt veranderen

Verandermanagement: In dialoog op zoek naar de balans tussen inspraak en uitspraak

Hans Vermaak: Veranderen als samenspel (Longread)

De corporate yogi: je focus ontwikkelen

Een weeting, want we zijn kampioen zitten

De basishouding van provocatieve therapie

Minicursus antropologie: Verwantschapssystemen

De blikopener van de leider

Wat de boer niet zegt

Tricky Tijden – Inspirerend notitieboek

Dialoogrevolutie

101 beïnvloedingstechnieken

Superluisteren

change management

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!