De elementen van geleverde waarde
Denk aan geleverde waarde als klantenbenefits (voordelen) die worden gecreëerd door ‘bundels’ van diensten of producten. Het vermogen om uitzonderlijke...
Alles samenbrengen – een innovatiethesis
Het is lastig om de neuzen van managers allemaal dezelfde kant op te laten wijzen als er geen duidelijke strategie is. Er moet een gedegen strategie zijn die...
Het vijf-fasenmarketingproces: kanalen en klantrelaties
Kanalen en klantrelaties omvatten samen het vijf-fasenmarketingproces waarin een onderneming haar waardeproposities communiceert, verkoopt en levert,...
De bouwstenen van een persoonlijk businessmodel
Hier is een overzicht van elk van de negen bouwstenen in een persoonlijk Business Model Canvas. De bouwstenen zijn hetzelfde als voor de team- en ondernemingscanvassen,...
Judith Manshanden: ‘Als waarden loze kreten zijn, werken ze averechts’
Om het anders te doen, moeten we ons eerst realiseren dat het ook anders kan. En in die fase zitten we nu. Judith Manshanden is er stellig in: ‘We zitten in transitie...
Elke organisatie heeft een businessmodel
Aangezien een businessmodel ‘de logica is waarmee een organisatie zichzelf financieel in stand houdt’, betekent dit dan dat alleen een profitonderneming...
Hoe bedrijven zich kunnen aanpassen aan de deeleconomie
Steeds meer consumenten zijn erin geïnteresseerd om producten te leasen of delen in plaats van ze te kopen en in eigendom te hebben. Bedrijven kunnen hier...
Stop met investeren in de verliezende strategie
Het is een bekend probleem: bedrijven blijven vaak vasthouden aan een strategie die ooit succesvol was maar inmiddels aan het mislukken is. Hoe komt het dat...
Robotica-professor Maarten Steinbuch: ‘Als software schaalbaar is, is je businessmodel dat ook’
‘Of het nu gaat om elektrische auto’s, medische robottechnologie, of andere vakgebieden: sensoren en digitale rekenkracht worden steeds...
Scenarioplanning en sociale innovatie
De definitie van scenarioplanning is een groepsproces waarin je een aantal mogelijke toekomstscenario’s verkent. Scenarioplanning onderscheidt zich...
Het innovatieportfolio en disruptieve innovatie volgens de Corporate Startup
Hoewel grote bedrijven geen startups zijn, moeten ze niet langer blijven denken en handelen als grote, logge instituten met slechts één businessmodel....
Video: Peter Hinssen over ‘The Day After Tomorrow’
In zijn boek ‘The Day After Tomorrow’ bespreekt Peter Hinssen de enorme veranderingen in onze wereld en welke effecten dat […]...
Tim Clark: ‘Laat team eigen business model tekenen’
Ieder team loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen aan de slag met een...