Radical agility bij Zalando
Innovatie en strakke organisatiestructuren bijten elkaar. Je verliest snelheid. Daarom laat Zalando een zekere mate van chaos toe....
De kunst van het geven en ontvangen van advies
Leiders moeten leren hoe ze effectief advies kunnen geven én ontvangen....
5 inspirerende voorbeelden van kunstmatige intelligentie (AI)
Kunstmatige intelligentie verovert de wereld. We maken steeds vaker gebruik van AI-toepassingen. Logisch, want zelfs 'simpele' artificial intelligence...
Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Veranderkundige Daniël Wolfs: ‘Breng de magie in samenwerking tot leven’
Samenwerking binnen én tussen organisaties strandt vaak, om uiteenlopende redenen. De meeste valkuilen zijn goed te ontwijken, bewijst de bevlogen veranderkundige...
De Coolblue in jouw sector?
Coolblue: een schitterend voorbeeld van een organisatie met dezelfde producten als andere organisaties. Toch maken ze het verschil en groeien […]...
Omnichannel in de praktijk
Marketingmanager Rens Drost over hoe een mannenmodeketen het omnichannel-denken en handelen laat terugkomen in haar organisatie....
Kraken zetten in ingesleten patronen
Wat vind jij vanzelfsprekend of normaal?...
9 tips die uw app-strategie naar een hoger niveau tillen
Bedrijfsapps zijn booming. Terecht, want goede apps stroomlijnen businessprocessen en ontlasten medewerkers. Negen tips van manager John Verwaaijen....
Het ‘hoofdkantoor-weet-het-het-best-syndroom’
Het is een wijd verbreide ziekte bij mondiaal opererende concerns: alle macht is geconcentreerd bij het hoofdkantoor....
Blokker, stop de groeiambities, ga terug naar de kern
Kritische noten van Hans van Emmerik bij plannen Blokker....
Winkelketens, neem een voorbeeld aan Vitens
Perry Sport, Aktiesport, Vroom & Dreesman, Scapino, Paradigit, DA, Dixons, Miss Etam, Schoenenreus. Een lange lijst van winkelketens die de laatste...
Philips verandert bedrijfscultuur met succes
Het lijkt Philips te lukken om de cultuur binnen het bedrijf, dat al 125 jaar oud is, te veranderen....