Het belang van context bij veranderingen
Opgavegericht werken is populair bij een aantal gemeenten en provincies. Het gaat ervan uit dat de publieke organisatie niet zelf bedenkt wat ze wil betekenen...
Vijf regels om complexe megaprojecten te managen
Recent onderzoek naar megaprojecten – gedefinieerd als projecten die meer dan een miljard dollar kosten – levert belangrijke inzichten en lessen op....
Wat het leger bedrijven kan leren over wendbaarheid
Organisaties in de hele wereld willen wendbaar zijn. In een veranderlijke en onvoorspelbare omgeving moeten ze hun snelheid opvoeren naar een niveau waarop...
Rini van Solingen: Operational excellence in niet-herhalende omgevingen, kan dat?
Bij niet seriematige productie komt leren door te doen en het verbeteren binnen de herhalende activiteit onder druk te staan. […]...
Projectmanagement: denken én doen
Welke methode is geschikt voor welk project? Moeten we niet juist de sterke punten van verschillende benaderingen combineren? Matthijs Vermoolen, […]...
Hoe agile moet je als organisatie (willen) zijn? (longread)
‘Agility’, ofwel wendbaarheid, wordt vaak beschouwd als een absolute, vaststaande organistiekwaliteit. Maar ‘agile’ zijn – feitelijk het...
De 4 rollen van succesvolle, agile projectmanagers
Hoe manage je projectrisico’s? Van oudsher ligt de nadruk op de langetermijnplanning en stabiliteit. Tegenwoordig combineren managers van complexe...
Leiderschap: creëer een analytics-cultuur en word een ‘agile’ leider
Onzekerheid is steeds meer de norm. Markten blijven wereldwijd instabiel en er gelden tegenwoordig andere spelregels. Snelheid en wendbaarheid...
Agile managementprocessen bouwen
Goede reguliere managementprocessen helpen een bedrijf om de strategie uit te voeren en capaciteiten te benutten. In snel veranderende omgevingen […]...
Agility based strategy in de praktijk
Leo Kerklaan neemt je in zijn boek 'De wendbare organisatie' mee in de wereld van strategieontwerp, strategie-implementatie en het inrichten van feedbackloops....
Wendbare organisaties zijn gezonder
Bedrijven hebben stabiliteit én snelheid nodig. Dat blijkt uit onderzoek van McKinsey. Ondernemingen die stabiliteit weten te combineren met snelheid...
Preview – De wendbare organisatie
Hoe kan een organisatie in de nieuwe economie overleven en daar sterker dan voorheen uitkomen?...
Projecten evalueren: Wat we kunnen leren van ‘agile’ projecten
Projecten evalueren: het is lastig – en dus het komt er vaak niet van. In ons vorige artikel (Sigma 4, […]...