De rol van kortetermijnsuccessen bij transformaties
Kortetermijnverbeteringen van de prestaties leveren op ten minste zes manieren een bijdrage aan transformaties. Ondersteuning Ten eerste, zij geven het...
Een team met de sleet erin: het liep ooit lekker, maar de energie is weg
Zelfs bij de beste teams kan sleur ontstaan. Vaak overvalt dat je: het ene moment draait alles nog lekker en […]...
Het Kerncompetentiemodel: zo werkt het
Het Kerncompetentiemodel is een strategisch instrument om te bepalen welke unieke kwaliteiten een organisatie kan gebruiken om waarde voor klanten […]...
Macht als sleutel voor dienend leiderschap en zelfsturing
Om een succesvol zelfsturend team te bouwen heb je een krachtige leider nodig. Het is een bizarre paradox, maar het […]...
De beste managers zijn ontregelaars in plaats van oplossingenbieders
In je rol als manager is het verleidelijk om problemen op te lossen. Het biedt snelle resultaten, en je team […]...
De ai-challenge: hoe maak je van ai een gewoonte?
Wil je meer gaan werken met artificial intelligence (ai)? Het belangrijkst is dat je een gewoonte maakt van het gebruik […]...
7 tips voor een succesvolle hybride onboarding
Organisaties worstelen met hybride onboarding, vooral vanwege de vereiste snelheid en efficiëntie in het hedendaagse bedrijfsleven. Volgens onderzoek...
De AI-ladder: grote winst in kleine stappen
Sam, een van mijn klanten, was voor elk gesprek wat hij deed nog wel een uur bezig met het uittypen […]...
Hoe ziet een Appreciative Inquiry-proces eruit?
Hoe ziet het Appreciative Inquiry-proces eruit? Omdat Appreciative Inquiry (AI) niet zozeer een aanpak of methode voor verandering is, maar […]...
Boom Management Podcast: De kracht van de Theorie U met Ilona Goessens en Eric Edens
Zit jij in de wereld van gemeentelijke vraagstukken en veranderingen? En krijg je het niet voor elkaar? Dan is deze […]...
Feedback: De dag dat ik veertien kilo aankwam
Het is alweer jaren geleden dat ik samen met mijn vrouw voor een jaar naar Zuid-Afrika vertrok. In het drukke […]...
Het geheim van écht helpen: drie stappen om klanten effectief te helpen
Het helpen van klanten lijkt op het eerste gezicht simpel. Een klant klopt bijvoorbeeld aan met een probleem met zijn […]...
De lijnmanager als talentmanager
Er is de laatste jaren een verschuiving naar wat men inclusief talentmanagement noemt. Een belangrijk element hierbij is dat managers […]...