Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Als je ervoor wilt zorgen dat jij en jouw team de dag vrolijk, sterk, aardig en oplossingsgericht doorkomen, wees je dan bewust van het effect van je lichaamshouding....
Paul Rulkens: Leiderschap is helderheid, focus en executie
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
De vijf fundamenten van leiderschap
Neem de juiste mensen in dienst. Laat ze groeien. En voorzie in heldere doelen die inspireren....
Hoe je de concurrentie voor blijft
Om je prestatie- en kwaliteitsniveau hoog te houden, moet je vaak andere dingen doen dan om dat niveau te ontwikkelen....
De harde werkelijkheid van de projectachtergrond
Om een project goed te kunnen starten is het belangrijk om de projectachtergrond te kennen. De achtergrond bestaat uit de feiten, de kenmerken van de situatie...
Stroop smeren is het begin van het eind: hoe je online opvalt
Hoe zorg je ervoor dat je meer aandacht krijgt op social media? Regel 1: hou op met het zo hard te proberen. En: videomarketing is de toekomst....
De zes fouten bij prestatiebeoordeling
Als je mensen formeel evalueert, zijn de belangen die op het spel staan te groot om daarbij fouten te maken....
Bedreigingen van het Darknet voor CEO’s
Om hun bedrijven beter te beschermen, moeten CEO’s meer weten over de bedreigingen van het darknet....
Wat je als manager kunt leren van de Turkijerel
En opeens was het daar: een diplomatieke rel tussen Nederland en Turkije. Toen Nederland zaterdagnacht een Turkse minister uitzette als ongewenst vreemdeling,...
Als je het niet meer weet, roep dan Proces!
Word je er ook niet helemaal gek van? Iedereen heeft het over processen! Als je het even niet meer weet roept iedereen dat je in processen moet denken. Als je vastloopt...
Oefenen, oefenen, oefenen. En dan trainen.
Bij bedrijven en organisaties waar het echt ergens om gaat, wordt geoefend. De reddingsbrigade gaat bij nacht en ontij het water op om de skills en vaardigheden...
De pro’s en con’s van pro- en conlijstjes
Moet je bij belangrijke beslissingen afgaan op je lijstje met voor- en nadelen? Executive coach Chris Charyk begeleidt topmensen die topbeslissingen moeten...
Je hoeft niet ziek te zijn om beter worden
Mijn beste klanten hebben één ding gemeen: ze weten allemaal dat iemand niet ziek hoeft te zijn om beter te worden. Ze zijn pragmatisch en altijd bereid iets...