Storydoing: het pure en inspirerende oerverhaal
StoryDoing is geschikt voor iedereen die vanuit een stevig fundament zijn organisatie authentiek wil starten of verder ontwikkelen. En voor die organisaties...
609 zoekresultaten voor "lean"
DSM hanteert meetlat voor de sociale impact van producten
DSM onderscheidt zich in de wereldmarkt met innovatieve producten, technologieën en diensten. Van een traditioneel chemiebedrijf is DSM veranderd in...
12e Jaarcongres Procesmanagement: ‘Procesexperts zijn hard nodig’
Is de procesmanager een bedreigde soort? Die vraag stond centraal tijdens het 12e Jaarcongres Procesmanagement. ‘Keep it simple’ is een […]...
Startup-oprichters zijn ongeschikt als verandermanager in hun bedrijf
Oprichters missen de karakteristieken (geduld, consensus opbouwen, vasthouden aan strikte processen) die nodig zijn om een bedrijf door grote transities...
Arko van Brakel: Eigenbelang is teambelang
‘Elke dag een beetje beter worden, is een van de meest onderschatte vormen van innovatie die er zijn. Terwijl dit wel je succes bepaalt.’ Aan het woord is...
Wat goede executives zo goed maakt
Tussen 2000 en 2014 vertrok een kwart van de executives van de grootste ondernemingen in de VS onvrijwillig. Door gedwongen wisselingen van de wacht raken...
5 uitgangspunten voor het ontwerpen van een werkproces
Bij het ontwerpen van een werkproces gelden enkele belangrijke uitgangspunten. Het hanteren van deze uitgangspunten is essentieel om je processen […]...
Naar een innovatiecultuur in 5 stappen
Innovatie, niet alleen op product- maar ook op organisationeel niveau, is belangrijker dan ooit. Hoe creëer je een volledig op innovatie gerichte organisatiecultuur?...
6 tips voor een geslaagde dialoog
Een gesprek is niet automatisch een dialoog. Een slechtnieuwsgesprek bijvoorbeeld is iets heel anders, een verkoopgesprek ook. Een dialoog is […]...
Haastige spoed: niet goed
Zeker, doelstellingen die samenhangen met snelheid zijn handig voor durfkapitalisten – maar haastige spoed is soms gewoon onverantwoord....