Leren door inspiratie, samenwerking, verbinding
Corporate Universities die de cultuur en werkwijze van een organisatie moeten overdragen, worden steeds professioneler. Een voorbeeld hiervan is Exademy,...
Weet waarom je succes hebt, falen ligt op de loer
Nothing kills like success. Iedereen weet het, maar wat voor mechanisme zit daar eigenlijk achter? Het komt doordat succes - van bedrijven, maar ook van individuen...
Leidinggevenden besteden bijna al hun tijd verkeerd
Een bijzonder cijfer: Slechts 0,8% van de tijd van leidinggevenden wordt goed besteed. Dat lijkt erg weinig, maar op de Vrije Universiteit Amsterdam zijn...
Jongeren verwachten vooral veel van manager
De verschillende generaties op de werkvloer, de babyboomers, generatie X en generatie Y, vinden dezelfde waarden belangrijk en hebben voorkeur voor hetzelfde...
Vrouwelijke manager spiegelt zich te vaak aan man
Vrouwen vinden steeds vaker hun weg naar het management van bedrijven, maar ze blijken daar niet altijd typische vrouwelijke karaktertrekken - zoals medeleven...
Verhoging productiviteit door Het Nieuwe Werken niet aangetoond
Het Nieuwe Werken verbetert het welzijn, de werk-privébalans en de betrokkenheid van werknemers, maar andere vaak aangehaalde verwachtingen zoals...
KPMG: Hoger management pleegt in toenemende mate fraude
Bedrijven die te maken hebben met fraude zien het delict voornamelijk gepleegd worden door oudere mannelijke werknemers die langer dan tien jaar in dienst...
‘Werknemer moet zelf initiatief tonen bij ontwikkeling’
Organisaties vinden dat de verantwoordelijkheid en het initiatief voor de ontwikkeling van de medewerker meer ligt bij de medewerkers zelf, dan bij de organisatie....
We werken steeds meer in onze eigen tijd
De grens tussen werk en privé vervaagt. Bijna 80 procent van de Nederlandse werknemers checkt buiten werktijd om zakelijke e-mail en reageert op zakelijke...
De eerste honderd dagen zijn cruciaal
De eerste honderd dagen van een leider zijn cruciaal. En er zijn tien cruciale taken voor die heel belangrijke eerste honderd dagen als leidinggevende of manager....