Stijl van leidinggeven cruciaal bij Het Nieuwe Werken
De stijl van leidinggevenden vormt in bedrijven het belangrijkste aandachtspunt bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Vooral andere manieren van...
Creatieve leiders
De wereld heeft altijd behoefte gehad aan creatieve geesten, en nu misschien wel meer dan ooit. THNK, de Amsterdam School of Creative Leadership, probeert...
Leiden nieuwe stijl = converseren
De traditionele directieve stijl van leidinggeven werkt niet meer in de moderne wereld. Wat komt ervoor in de plaats?...
Lesje kritiek krijgen voor bazen
Hoe hoger in de rangorde, hoe huiveriger ondergeschikten zijn om feedback te geven op je functioneren. Hoe hoor je toch wat er speelt?...
Wat Shakespeare ons leert over leiderschapsontwikkeling
'To be or not to be'. Shakespeare's Hamlet bevat talrijke lessen voor leiders....
Mistake proofing: met teams voorkom je problemen
Mistake proofing, het Amerikaanse equivalent van het Japanse Poka-yoke, is een preventieve kwaliteitsbenadering, die zijn waarde heeft bewezen. Het werkt...
15 typen procesverbeteraars
Er zijn verschillende typen experts in procesverbetering. Ieder met zijn plussen en minnen, maar je hebt elk type nodig om een echt expertteam te maken....
Ik ben projectmanager! Wat nu?
Ach, doe jij dat project er even bij... Veel gehoord, foute aanpak. Projectmanagement is een vak, een vak apart zelfs. De normale hiërarchische lijnen ontbreken,...
Wat doet er echt toe in jouw team, sector of afdeling?
De vraag 'wat er echt toe doet' wordt beantwoord door helder te hebben wat jouw team, sector of afdeling bijdraagt aan het geheel. Toegevoegde waarde...
Vier vereisten voor een succesvolle strategie
Stuart Cross is in het Verenigd Koninkrijk een bekende kenner van strategievraagstukken. Volgens hem vereist het strategieproces snelheid, doortastendheid...