Veranderen vraagt om geduld
Een patroon veranderen, die opdracht geef ik mijzelf sinds 1996. Het zijn kleine opdrachten zoals mijn auto voor mijn huis net andersom inparkeren dan ik al...
Program Canvas: Krachtig instrument voor programmamanagement
Steeds meer organisaties gebruiken programma’s om hun strategische doelen te realiseren. ‘Program Canvas’ is een krachtig instrument...
10 Silicon Valley-valkuilen die u kunt vermijden
Als we het over innovatie hebben, kijken we vaak naar Silicon Valley. Want daar gebeurt het en daar kunnen we […]...
Projecten evalueren: Wat we kunnen leren van ‘agile’ projecten
Projecten evalueren: het is lastig – en dus het komt er vaak niet van. In ons vorige artikel (Sigma 4, […]...
De vitale plek
'Draai je maar om. Iemand voor je vader,' zegt Morten Hjort, een befaamd begeleider van familie- en organisatieopstellingen. Hij laat zien hoe de relatie...
Recensie De Corporate Tribe
Bij het lezen van een nieuw managementboek heb ik regelmatig het gevoel dat het een mix and match is van de klassieke theorieën die we allemaal eigenlijk...
Waarom lerende organisaties niet leren?
Zelfs aartsvader van de continue verbetering Toyota focust naar eigen zeggen soms onvoldoende op leren....
Scherpe obstakels
Op weg naar vaak ambitieuze doelen kom je in de beweeglijke, onzekere, complexe en meerduidige wereld obstakels tegen. Die kan je maar beter scherp in je vizier...
Nieuwe rol voor gamers in planning en ketenmanagement?
In supply chain planning en forecasting worden nog veelvuldig traditionele systemen en methoden gebruikt om data te verzamelen. De jongere generaties verzamelen...
Oefening ‘Werken met de kleuren’
Kern van het gebruik van de kleurentest is het triggeren van reflectie op het handelen van mensen, interactie met anderen tijdens een veranderproces. Hanna...