‘We zijn oceaanzeilers met bergbeklimmers aan boord’
Nederlandse bedrijven werken op halve kracht, zegt Hans van der Loo stellig. ‘We missen energie en zijn risicomijdend.’ Over hoe […]...
5 stappen om tot een moeilijk besluit te komen
Elke dag nemen we duizenden beslissingen. De meeste zijn onbelangrijk, zoals wat we zullen eten vanavond, maar soms zijn de […]...
Wat is de beste aanpak om te veranderen?
Dat is de centrale vraag tijdens tijdens het Jaarcongres Verandermanagement op 1 december 2015. Tijdens het congres zullen de resultaten […]...
Jan Jonker – Circulair Organiseren: value for many (7)
Afval van Waarde: weinig nieuws onder de zon? Wie een beetje de recente en ‘grote’ EU subsidie-ontwikkelingen volgt, kan het […]...
Gedeeld Eigenaarschap: een nieuw perspectief op kwaliteit?
In de geschiedenis van de kwaliteitszorg hebben we een ontwikkeling doorgemaakt van productgericht, organisatiegericht naar klantgericht kwaliteitsdenken....
‘Grootste toegevoegde waarde door werken aan je eigen overbodigheid’
Thom Verheggen vertelt waarom hij het boek 'Ontmanagen voor managers' schreef....
Laat je verleiden
'Wat is jouw favoriete dier?' Ze denkt even na. Zegt dan, met die spottende glimlach van haar die mij al volledig voor haar heeft gewonnen: 'De goudvis.' 'De...
De revival van intern advies – Recensie van Adviseren vanuit het geheel
Het nieuwe boek van Kloosterboer is een 'must read'. Vooral vanwege de visie op intern advies....
Vergroot de verbetercultuur met Lean Auditen
Inspireren, leren en ontwikkelen, dat zou het doel van audits moeten zijn. Toch wordt dit in de praktijk lang niet altijd met interne audits bereikt....
Hoe een cyclus van vier fasen leidt tot bloeiende organisaties
We leven in een hoog complexe maatschappij, zijn omgeven door veel technologie en verbruiken een enorme hoeveelheid energie. Deze complexiteit […]...