Belangstelling tonen = belangstelling veinzen
Een van de eerste lessen die je leert als je manager wilt worden, is dat je belangstelling moet tonen voor het personeel. Want dan laat je zien dat je aandacht...
Sociale vaardigheden en interactie
Mensen observeren geen objectieve realiteit en nemen ook geen objectieve informatie tot zich, in plaats daarvan construeren ze en reconstrueren ze hun eigen...
Special Ontwerp Betere Business
Zeven inspirerende artikelen en de OBB-toolbox in deze special over het boek Ontwerp Betere Busines...
Column Alexandra Smith: Functioneel luieren
Zuchtend begin je voor de zoveelste keer vandaag aan dat vervelende taakje. Je onderdrukt een gaap en kijkt naar de klok. Het is pas 13.00 en je hebt nog een halve...
Nieuw in team? Eerst aanpassen, dan afwijken
Wat is de beste strategie voor nieuwe teamleden? Pas je meteen aan, wijk pas later af. De mens ziet nieuwe mensen en nieuwe ideeën van nature als mogelijke bedreigingen....
Waarom de supply chain over datum is
De traditionele supply chain is transactioneel van karakter: ondernemingen kopen van en verkopen aan elkaar, met de consument of zakelijke eindgebruiker...
Samenwerken: Sleutelvragen om ambities uit te wisselen
Partijen komen op verschillende manieren bij elkaar. Ofwel: het is een min of meer bewust proces van partnerselectie van een of meer partijen. Maar vaker nog...
Sensatiezoekende topman ontvankelijker voor innovatie
Een specifieke combinatie van kwaliteiten geeft vliegende topmanagers de drive om waardevolle en originele innovatiesuccessen te realiseren met hun bedrijf....
Positieve feedback is reuze zeldzaam
Wil je als goede leidinggevende worden gezien? Prijs mensen dan ook, en geef niet alleen commentaar als het fout gaat....
Twaalf onhebbelijke gewoonten van managers
Ook managers zijn niet onfeilbaar. Nee het zijn soms net mensen, met hun goede en slechte eigenschappen....