Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe
‘Bij veranderen gaat het er eigenlijk om dat we weer gewoon doen. Maar juist het gewoon doen is knap complex.’ Het zijn woorden die de jarenlange ervaring...
Managementvaardigheden voor nu
De globalisering en digitalisering heeft vérstrekkende gevolgen voor managementvaardigheden die nodig zijn om jezelf als manager staande te houden....
Manager moet matchen met de context van de job
Bedrijven geven meestal niet veel aandacht aan de specifieke uitdagingen en context van de specifieke job als ze een manager in dienst nemen of promoveren....
Dit zijn gevaarlijke karaktertrekken voor je carrière
Hoge intelligentie, leervermogen, ambitieus zijn, sociale vaardigheden: het helpt allemaal om succesvol te zijn in je werk. Maar zulke kwaliteiten gaan...
Survivalkit voor hoogopgeleiden: 3 misverstanden en 3 learnings over de chef
Oké. Iedereen wil opschuiven richting het terrein van de chef om de bots voor je, achter je en naast je te […]...
Jacques Pijl: Strategie-executie vraagt om goed procesmanagement
Strategische ideeën hebben organisaties meestal genoeg maar het gaat vaak mis bij de uitvoering. Er is te weinig ‘executiekracht’. In […]...
De HRM-functionaris of slimme software: wie selecteert de beste mensen?
Human Resource Management. Je zou denken dat juist de HRM functie binnen een onderneming mensenwerk is en dat robotisering en kunstmatige intelligentie...
Geld, waarde en betekenis bij StoryValue
In traditionele organisaties wordt waarde nog steeds gemeten in geld. Uiteraard is geld een belangrijk onderdeel van ondernemen. Het is immers een wereldwijd...
15 typen experts in procesmanagement
Uit onderzoek blijkt dat we verschillende typen experts in procesverbetering kunnen onderscheiden. Ieder met zijn plussen en minnen, maar je […]...
Opstarttips voor nieuwe managers
Een van de spannendste dingen die je werkmatig kunnen overkomen is misschien wel voor het eerst leiding gaan geven. Hulp is voorhanden....