Er zit muziek in
Muziek motiveert, haalt herinneringen naar boven, biedt troost, geeft een blij gevoel of kan verdriet opwekken. Muziek activeert de hersenen en helpt bij...
Hoe je van een blije eikel kunt veranderen in een bloeiende boom
Onze leiders gedragen zich vaak als eikels: ze willen altijd winnen, weten het meestal beter en micromanagen te veel. Hoe verander je dat?...
Burgerinitiatieven geven vorm aan zorgonderneming
Wendbaarheid en je lenig kunnen aanpassen aan de dagelijks veranderende realiteit: het zijn onmisbare vaardigheden voor hedendaagse zorgorganisaties....
Recensie Woorden wisselen: ‘Volop ingangen om voorbij de woorden te kijken’
Het is een illusie dat je als adviescommissie of bestuur alleen over de inhoud van een boodschap van gedachten kunt wisselen; uiteindelijk draait het allemaal...
Handvatten om jezelf te ontwikkelen als interne adviseur!
Persoonlijke ontwikkeling, professionele ontwikkeling, vakontwikkeling. Leuk allemaal, maar hoe pak je dat nou aan? En waar begin je? Hieronder schets...
Kleur bekennen: Investeren in je zelfinzicht, je niche en je professionele identiteit
In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we 14 thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het eerste thema is ‘kleur...
Leidinggeven aan verandering: 10 principes
Zó’n cliché en zo’n waarheid als een koe: voor mensen en organisaties is niets moeilijker dan om te veranderen. Hoe leid je verandering...
Carola Wijdoogen wil het vak van duurzaamheidsmanager verder professionaliseren
Carola Wijdoogen werd in 2014 MVO manager van het jaar. In 2010 werd zij (de eerste) Directeur Duurzaam Ondernemen bij […]...
Minderjarigen adviseren raad van bestuur Wilhelmina KinderZiekenhuis
Om het ziekenhuis en de zorg naar een hoger plan te tillen, heeft het Wilhelmina KinderZiekenhuis (WKZ) in Utrecht een Kinderraad ingesteld. Enkele jaren...
Niels van der Weerdt: ‘Het is tijd voor een Chief Happiness Officer’
Jaren hebben we gedaan met strategische begrippen als SWOT en kerncompetenties. Het is tijd voor een ander strategisch jargon, bepleit managing partner...