Conflicten tijdens veranderprocessen (Longread)
Invloed van hechting, emotieregulering en emotionele intelligentie Veranderprocessen gaan vaak gepaard met spanningen tussen medewerkers. Die spanningen...
Aantal kantoordagen neemt na jaren weer toe
Voor het eerst na jaren zien we een duidelijke trendbreuk in thuiswerkgedrag. Steeds vaker zetten bedrijven in op de terugkeer […]...
De Werkgeluk Paradox: waarom vakantie je problemen niet oplost
We tellen af naar vakantie alsof het een wondermiddel is. Weg van deadlines, drukte en digitale afleiding. Maar hoe komt […]...
Leer gecompliceerde rouwreacties na baanverlies herkennen
Waarom is het belangrijk is om gecompliceerde rouwreacties na baanverlies te meten? Je kunt dit kunt doen met de WerkVerliesLijst. […]...
In de ontdekkingsmodus
Het is onmogelijk om authentiek te zijn door iemand anders te imiteren. Authenticiteit heeft te maken met weten wie je […]...
Hoe nieuwsgierigheid werkt
Om de diversiteit en kracht van nieuwsgierigheid te kunnen herkennen en begrijpen, helpt het om meer te weten over de […]...
Verder zonder manager: als het team zelfsturend wordt
De kogel is door de kerk. Je organisatie gaat over op zelfsturende teams. Of zelforganisatie. Of gespreid leiderschap. Er circuleren […]...
De winst van proactief werken
Proactief verandermanagement betekent dat organisaties zo veel mogelijk zelf de veranderingen plannen en implementeren, voordat externe factoren hen...
Stel je doel en teken het krachtenveld
Een manier om je speelveld gedetailleerd in kaart te brengen, is het uitvoeren van een zogenoemde ‘krachtenveldanalyse’. Daarmee krijg je […]...
Ontwikkeling begint van binnen: werken met de ontwikkeldriehoek
Sommige organisaties lijken als vanzelf te groeien. Ze bruisen van energie, mensen nemen initiatief en veranderingen worden omarmd. Andere organisaties...