Lean-leiderschap is meesterschap
'Leren werken zonder verspillingen.’ Lean is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De implementatie van Lean...
Organiseren in en met netwerken – ‘Bruikbare bouwstenen’
In mijn professionele leven heb ik me in meerdere netwerken begeven of helpen opzetten. Terugkijkend, denk ik dat sommige van die netwerken de bouwstenen...
Wisdom of the crowd: Update van een toekomstverkenning
Hoe kunnen we in de toekomst meer gebruikmaken van de kennis, ideeën, creativiteit, talenten, vaardigheden, energie en mankracht die aanwezig zijn in onze...
De sleutel tot verbinden: vertel een verhaal
Als netwerken voor jouw gevoel inhoudt dat je zo veel mogelijk mensen een visitekaartje in de handen duwt, waarbij je kunstmatig glimlacht en een voorgekauwd...
Vertrouwen en geduld: sturing op afstand in de praktijk met Henri Valstar
Samen met zijn ouders en broer had hij in Honselersdijk de grootste (pluis)anjerkwekerij van Nederland. Nu is hij eigenaar van de grootste anjerkwekerij...
Quick wins maken je tot verliezer
Als een praktijk eenmaal is overgenomen en onmiddellijk resultaten oplevert, wordt de associatie met succes nog sterker. We zagen het al bij de IVF-klinieken:...
Impact hebben door samenspelen bij verandering
Het nieuwste boek van Jaap Boonstra Veranderen als Samenspel is gebaseerd op een spelmodel voor organisatieverandering. In een vorig artikel is beschreven...
Talentontwikkeling: mist de BV Nederland het benodigde torinstinkt?
Diverse grote voetballers, zoals Christiano Ronaldo, Romelu Lukaku en Harry Kane onderscheiden zich nu tijdens het WK voetbal in Rusland. Dit door te laten...
De bouwstenen van een netwerk
Bij goed samenwerken in een netwerk ga je op zoek naar wat verbindt. Daardoor ben je steeds zoekende naar de juiste positie, de juiste handeling, de goede interactie....
Risicoleiderschap staat voor kwaliteit
In de huidige ISO-normen en in de dagelijkse kwaliteitspraktijk spelen zowel risico als leiderschap een belangrijke rol. Hoe zit dat […]...