Een businessmodel is opgebouwd uit vier elementen: (1) een waardepropositie voor klanten; (2) resources, zoals mensen, geld en technologie; (3) de processen...
Leiders die hun organisatie in een nieuwe richting willen sturen, moeten eerst inzicht hebben in de mate waarin medewerkers het eens zijn in twee dimensies....
Managementboeken en -artikelen over leiderschap oversimplificeren vaak. Ze hebben zelden iets zinvols te melden over het gedrag en de vaardigheden die...
Velen denken er met weemoed aan terug: werken in een organisatie die zich in de pioniersfase bevindt. De prettig dynamische fase waarin iedereen alles kan...
Een quote van Harriet Tubman, Amerikaans voorvechter van de afschaffing van de slavernij: ‘als ik meer slaven ervan had kunnen overtuigen dat ze slaaf waren,...
De commotie over de uitspraken van minister Blok vielen zo ongeveer samen met een geweldige tocht van vijf uur in de bloedhitte over de Chinese muur in China....
Wie kent ‘m nog niet? De risicomanager, risk officer of risico-adviseur? De man of vrouw die ‘van de risico’s is’, het (laten) uitvoeren van risicomanagement...
Conventionele vormen van management hebben het momenteel lastig. Zo ook risicomanagement, dat vaak ontaardt in een tijdrovende papieren tijger. Een hoofdoorzaak...
Samenwerking binnen én tussen organisaties strandt vaak, om uiteenlopende redenen. De meeste valkuilen zijn goed te ontwijken, bewijst de bevlogen veranderkundige...