Transitie: Urgentie en Lef
Het is de Week van de Duurzaamheid. Wat ruim tien jaar geleden, op initiatief van Urgenda, begon als Dag van […]...
Achter de kleurentheorie: hoe maak je je het gedachtegoed van ‘Leren veranderen’ eigen?
Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...
Transitiemanagement? M’n neus!
Het einddoel is duidelijk: een klimaatneutrale, welvarende, circulaire en rechtvaardige economie. Dat we daar nog niet zijn is evident. Mensen die denken...
Van wie is de kwaliteitsopgave?
In een veranderende wereld, verandert ook de rol van organisaties. Er ontstaan nieuwe organisatievormen, die nieuwe vragen oproepen. Daarmee verandert...
‘Ik word zo boos op mijn manager’
Heb jij een concreet doel dat je wilt bereiken in een gesprek? Veel mensen hebben dat namelijk niet. Die bereiden zich of niet voor op gesprekken, of maken zich...
Vrouwen, stop eens met sorry zeggen op kantoor
Waar ik op kantoor niet zo goed tegen kan, is dat ge-sorry de godganselijke dag. „Sorry maar ik zet even het raam open”, „sorry, maar ik haal even koffie”,...
De Emotiedokter en bomenkap
In onze maatschappij en in organisaties herkennen we steeds meer de waarde van emoties. Deze sturen voortdurend ons gedrag, vaak ongemerkt, en uiterst effectief....
Het vrouwenquotum-seizoen is weer geopend (een politiek incorrecte mening)
“De Britten hebben de Brexit, wij hebben het vrouwenquotum” stelde Caroline Princen, voorzitter Commissie Monitoring Streefcijfer in het FD onlangs....
Trends hervormingen: van (macro)kostenbeheersing naar marktelementen
De absolute uitgaven van de gezondheidszorg blijven groeien, maar in de meeste van de onderzochte Europese landen is de uitgavengroei (als %bbp) stabiel...
Secure base leadership als groeimodel voor Agile leiders
De organisatieverandering van een sterk gelaagde organisatie naar een netwerk van Agile teams vraagt om leiderschapsontwikkeling. In veel organisaties...