Is jouw organisatie nog van succes verzekerd? (Video)
Heeft jouw organisatie nog succes? En wat is het van jouw organisatie dat niet door anderen gekopieerd kan worden? Volgens Arjen Banach gaat het om mensen,...
Recensie: Onmacht – ‘Leerzaam boek voor veranderaars en organisatieontwerpers’
Om beter te begrijpen wat er speelt bij mensen die in organisaties werken hebben Leike van Oss & Jaap van 't Hek een boek geschreven: Onmacht - in samenleving...
Drijfveren ten tijde van crisis
In de afgelopen periode hebben zorgorganisaties onder grote druk indrukwekkende prestaties geleverd. Het is daarom interessant om met drijfverenonderzoek...
10 belangrijke uitgangspunten voor verandermanagement
Verandermanagement is niet meer weg te denken uit onze organisaties. Grote nieuwe (arbeids)- markten doemen op en nieuwe technologieën hebben bestaande...
Zeven pilaren van een emotionele klantrelatie
Er zijn vormen van relatiemanagement voor alle klanten van een organisatie om de emotionele relatie met ze te versterken. Door onderzoek is vastgesteld wat...
Zes fouten die bestuurders moeten vermijden
Niemand kan de toekomst voorspellen, helaas. De economische crisis, wie zag hem aankomen? Niet de bekende topeconomen, topfinanciers en dito academici....
Leiderschap moet van voetstuk worden gestoten
De ‘metamisvatting’ die het onderwerp leiderschap geen diensten bewijst, is dat ons mentale model van een ‘leider’ wel erg dicht bij dat van een godheid...
Rutte in de kolenmijn
Beste Leike,
Je kent het verhaal van de kanarie die het meest gevoelig is voor gas? En die het loodje legt als daar teveel van is in de mijn? Zodra de kanarie omvalt,...
25% van werkend Nederland overweegt bij -of omscholing
Van de Nederlandse beroepsbevolking zegt slechts 8% dit jaar van baan te willen wisselen. Driekwart piekert er niet over en blijft honkvast bij de werkgever....
Waarom goede bazen op hun mensen focussen
Weet hoe je moet laten zien dat je de touwtjes stevig in handen hebt, adviseert Stanfordmanagementprofessor Bob Sutton. Want macht is alleen effectief als...