Beslissen is een keuze maken tussen alternatieven. De meeste besluitvorming vindt intuïtief plaats, maar als er grote belangen op het spel staan wordt er...
We krijgen in deze digitale tijd dagelijks talloze prikkels binnen. Ons brein is niet geoefend om daar mee om te gaan. In plaats van slimmer worden, stagneert...
Door de coronacrisis werkt Nederland zoveel mogelijk vanuit huis. En 49% verwacht ook na corona vaker thuis te blijven werken. Een belangrijk reden hiervoor...
Het is niet altijd gemakkelijk is om dingen in de supply chain te laten gebeuren. De technische complexiteit kan al behoorlijk overweldigend zijn, en dan komt...
Drie jaar schreven we aan ons boek over Onmacht. Drie jaar zochten we naar wat onmacht is, hoe het zich uit, waar het door ontstaat en wat je ermee moet. En toen...
Nu we massaal thuiswerken door het coronavirus, zijn online recruitmenttools essentieel voor het werving- en selectieproces. Al eerder zagen we een evolutie...
Als het gaat om centralisatie of decentralisatie denken we veel te zwart-wit. Bijvoorbeeld bij de Nationale Politie, maar ook in de jeugdzorg. ‘Daar is...
Onder druk wordt veel vloeibaar en zo ook onder een crisis als die rondom het coronavirus. Innovaties worden versneld en nieuwe wijzen van werken worden snel...
Voordat je dit artikel gaat lezen, verzoek ik je om eerst een paar vragen te beantwoorden: Hoeveel procent van hun potentieel zetten mensen gemiddeld in op...