Ikigai, wat is het en hoe pas je het toe?
Ikigai is een Japanse term die zoiets betekent als: ‘een reden om te zijn’. Het concept bestaat al duizenden jaren en is de drijvende kracht achter het werken...
Voorbeelden van voorbeeldgedrag voor psychologische veiligheid
Voorbeeldgedrag, en dan vooral het geven van het goede voorbeeld is essentieel bij het creëren van psychologische veiligheid. Aan de hand van de door hen...
Leider, manager, coach
Veel leidinggevenden komen min of meer per ongeluk in een leidinggevende functie terecht. Bijvoorbeeld omdat het bedrijf waar je werkt groeit en er nieuwe...
Vier denkfouten die besluitvorming om zeep helpen (en tips om ze te slim af te zijn!)
De meeste besluiten denken we te nemen met een heldere geest. In werkelijkheid worden ze echter beheerst door mentale shortcuts die bekend staan als ‘denkfouten’....
Longread: Organisatieverandering door ‘design thinking’ in de ggz
Het vakgebied ‘ontwerp’ vindt steeds meer zijn weg in organisaties. Ontwerpers hanteren een werkwijze waarmee, dicht op de context en met mensen uit...
NLP, wat is het eigenlijk?
NLP (neurolinguïstisch programmeren) is de studie naar onze bewuste en onbewuste binnenwereld en naar ons gedrag. NLP gaat over ‘hoe’ we de dingen doen...
Thuiswerken is managen op afstand
Voorlopig is het nog (zoveel mogelijk) thuiswerken wat de klok slaat. De kans is zelfs groot dat je medewerkers in de toekomst ook meer dan voorheen thuis zullen...
Valkuilen voor Zelfsturende of Zelforganiserende teams (waar je niet in hoeft te trappen)
Zelfsturing en zelforganisatie zijn aan een opmars bezig. Christiaan Kleczewski, partner bij de Zelforganisatie Fabriek, is hier dagelijks mee bezig....
Start met veranderen door te stoppen
Veranderen van een organisatie is moeilijk, duurt lang en heeft meestal niet het resultaat dat je vooraf had gehoopt. Dan blijkt vaak ook nog eens dat minimaal...
Een op de vijf managers let op etniciteit bij aannemen medewerkers
Bij het aannemen van nieuwe medewerkers let een op de vijf managers op de etniciteit van de sollicitant. Managers jonger dan 35 jaar doen dit beduidend vaker...