De olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)
Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...
Waarom doelen stellen belangrijk is voor geluk
We willen allemaal gelukkig zijn. Het stellen van doelen is daarbij belangrijk want het is een essentieel onderdeel van onze […]...
Help! Ik ben niet nieuwsgierig
Niet alles wat je doet zal interessant zijn; toch heb je het grotendeels zelf in de hand om een dergelijke […]...
Worden bedrijfstrainingen binnenkort vervangen door algoritmes?
Het landschap van opleidings- en bijscholingsprogramma’s ondergaat door het toenemende gebruik van AI nu al een revolutionaire verandering. Vorig...
Welzijn is goed. Weldoen is beter
Kenners en oplettende werkgevers in mijn gehoor is het al opgevallen. Weldoen is het nieuwe welzijn. En dat is goed […]...
Praatjes vullen geen gaatjes
In de ervaringswereld werkt iets pas als het zich in de praktijk heeft bewezen. De wereld van de wens daarentegen […]...
De impact van de teammanager
Wanneer er toch zoveel managers ieder jaar weer starten met een nieuw team, dan zou je zeggen dat je leert […]...
Tips voor het realiseren van een beperkte teamomvang
Vaak zijn teams te groot om goed samen te kunnen werken? Maar hoe verklein je nu de teamomvang? Het basisprincipe […]...
Ander perspectief helpt organisaties meer impact maken met diversiteits- en inclusiebeleid
Veel werkgevers streven naar een diverse en inclusieve organisatie, maar worstelen met het omzetten van de inspanningen die ze hiervoor […]...
Rechten zijn geen cadeau, maar worden betaald door plichten
Al het cancelen, de vernielingen, aanvallen, BDS-chantage en anarchistische toestanden bij (educatieve) instellingen wekken bij mij een aantal gedachtes...