De manager als people success leader: prestaties van werknemers vergroten én behouden
Als manager ben je allang niet meer enkel verantwoordelijk voor de successen van de afdeling. De manager anno 2022 moet een uitgebreide skillset hebben, waarbij...
‘Mag ik dit vraagstuk voor jullie dansen?’ – Longread
In dit artikel onderzoekt de auteur hoe je in professioneel handelen momenten kunt creëren waarin diepere menselijke waarden zichtbaar worden. Momenten...
‘Werkgeluk moet voorop staan om uitstroom zorgpersoneel tegen te gaan’
De spanningen op de arbeidsmarkt nemen toe. Zo is de uitstroom van zorgpersoneel momenteel groter dan de instroom. De werkdruk neemt daardoor verder toe in...
Onderzoek: 90% Nederlanders handelt privézaken onder werktijd af
De werk-privé balans is een veelbesproken onderwerp in de media, met name de impact van de recessie op medewerkers. De werkdruk is hoog in veel sectoren door...
Het Double Healix-model voor persoonlijke ontwikkeling
Het Double Helix-model is op veel terreinen praktisch toepasbaar. Het wordt ingezet voor persoonlijke en leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering,...
Juul van den Boomen: hoe ik coach werd…
Juul van den Boomen had goede banen in bankwezen en consultancy, maar ontdekte onderweg haar echte interesse: de invloed van […]...
Drie grote uitdagingen van de duurzame transitie
De staat Californië wil per 2035 de verkoop van nieuwe benzineauto’s verbieden, elke verkochte auto moet vanaf dat jaar ‘emissievrij’ zijn. Verwacht...
Ontwikkel een mvp (of meerdere)
De kans dat een product dat zonder testen op de markt wordt gebracht direct een succes wordt, is uiterst klein. Het komt voor, maar bijna nooit. Door veel te testen,...
Employee experience verankeren (en wat levert het op?)
Elke organisatie moet zelf bepalen wat de beste employee experience is die zij wil bieden. Wie de employee experience op een hoger plan wil brengen, moet deze...
Het team en talentmanagement
Het team waar iemand deel van uitmaakt is ook een belanghebbende bij talentmanagement. Mijn inzicht vanuit de praktijk is dat de effectievere teams bestaan...