Leeg luisteren
Iedereen luistert, mits je daartoe fysiek in staat bent. Het maakt niet uit of je dat professioneel doet of privé. […]...
‘Weg met dat machiavellistisch leiderschap, welkom coachend leiderschap’
Liefde draait om gelijkwaardigheid. Niet vreemd dat leiders van liefdevolle organisaties dan zoeken naar andere organisatiestructuren. Zelfsturende...
‘Inzetten op bewegen tijdens de werkdag om verzuim tegen te gaan’
Bijna iedereen maakt zich er onbewust schuldig aan: te veel zitten. Een groot deel hiervan gebeurt tijdens werkuren, blijkt uit […]...
‘Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers’
Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van […]...
Managementfunctie gaat regelmatig onterecht naar best presterende teamleden
Een op de vijf managers overweegt stap terug Promotie maken betekent vaak een stap omhoog doen naar een managementfunctie. Onterecht, […]...
Samenstellen van partijen rondom maatschappelijke vraagstukken: leidende principes
Bij het samenwerken aan een maatschappelijke opgave is een belangrijk aspect het vinden, verbinden en activeren van partijen rondom de […]...
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven van Manon de Caluwé en Edwin Kaats bekroond als Ooa-Sioo Boek van het jaar 2024
Op maandag 22 april 2024 werd Samenwerken aan maatschappelijke opgaven uitgeroepen tot Ooa-Sioo boek van het jaar 2024! De […]...
Aandacht voor collectieve opgaven, juist nu
Maatschappelijke problemen zijn van alle tijden. We staan als samenleving, als sector of als organisatie nooit stil en zijn steeds […]...
Scenische reconstructie: de situatie uitspelen
Bij een scenische reconstructie gaat het om het preciseren van de vraag van de coachee. Vaak formuleren mensen het probleem […]...
Creatief denken is te leren, ook voor bedrijfsinnovatie
Creativiteit is de sleutel van innovatie; Het is ook een belangrijke voorwaarde voor brainstormen. Veel mensen roepen al snel dat […]...