Vitaliteitsbeleid: Niet wachten op de 55-plusser
Het kabinet richt zich voor duurzame inzetbaarheid op de 55-plusser. Wat organisatieconsulent Rob Vinke betreft begint vitaliteitsbeleid echter véél...
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Een van de grote uitdagingen bij HNW is het meekrijgen van de mensen. Tal van vragen komen hier aan de orde. Wat is een passende veranderstrategie om mensen mee...
Harde business case voor zelfroosteren ontbreekt
In het kader van sociale innovatie staat zelfroosteren al enige jaren in de belangstelling van Nederlandse organisaties. Het trekt vooral de aandacht van...
OWE: Slim meten = verbeteren
De Overall Work Efficiency-methode (OWE) is gebaseerd op de uit Japan afkomstige Lean Management-filosofie, die het leveren van een hogere service aan de...
De verkeerde keuzes bij reorganisaties
Veel organisaties maken verkeerde keuzes bij een reorganisatie. Er wordt gesneden in de verkeerde projecten, slecht presterende medewerkers blijven zitten...
Haal het beste uit je mensen
Succesvolle managers weten dat ze afhankelijk zijn van de capaciteiten van hun mensen. Hoe krijg je het voor elkaar dat zij maximaal bijdragen?...
Never waste a good crisis…
Een incident kan iedere zorginstelling overkomen, maar wat doe je erna om herhaling te voorkomen? Bedrijfskundig econoom en organisatieadviseur Hein […]...
Succesvol leiderschap is nauwkeurig te voorspellen
Succesvol leiderschap is voor een groot deel afhankelijk van lichaamskenmerken (met name het gezicht), de boodschap die de leider verkondigt en de omstandigheden...
Professionals benutten hun talent optimaal
Een ruime meerderheid (68 procent) van de professionals in Nederland vindt dat zij regelmatig tot vaak hun talent kwijt kunnen in het werk. Hun werk draagt...
Proefschrift: hoe houdt u de organisatie ´in control´?
Veel aandacht is er voor het financieel ‘in control' zijn van organisaties. Veel minder aandacht krijgt wat het in control zijn betekent voor managers...