De verkeerde keuzes bij reorganisaties
Veel organisaties maken verkeerde keuzes bij een reorganisatie. Er wordt gesneden in de verkeerde projecten, slecht presterende medewerkers blijven zitten...
Haal het beste uit je mensen
Succesvolle managers weten dat ze afhankelijk zijn van de capaciteiten van hun mensen. Hoe krijg je het voor elkaar dat zij maximaal bijdragen?...
Never waste a good crisis…
Een incident kan iedere zorginstelling overkomen, maar wat doe je erna om herhaling te voorkomen? Bedrijfskundig econoom en organisatieadviseur Hein […]...
Succesvol leiderschap is nauwkeurig te voorspellen
Succesvol leiderschap is voor een groot deel afhankelijk van lichaamskenmerken (met name het gezicht), de boodschap die de leider verkondigt en de omstandigheden...
Professionals benutten hun talent optimaal
Een ruime meerderheid (68 procent) van de professionals in Nederland vindt dat zij regelmatig tot vaak hun talent kwijt kunnen in het werk. Hun werk draagt...
Proefschrift: hoe houdt u de organisatie ´in control´?
Veel aandacht is er voor het financieel ‘in control' zijn van organisaties. Veel minder aandacht krijgt wat het in control zijn betekent voor managers...
Social media-managers: Van community tot webcare
De opkomst van social media leidt tot het ontstaan van een aantal nieuwe managementfuncties. Maar weet u het verschil tussen een social media manager, een...
Het verschil tussen sociale en commerciële ondernemers
Sociale ondernemers hebben ondernemerschapskenmerken die in sommige opzichten minder gunstig zijn dan die van hun commerciële tegenhangers. Bovendien...
Een vrouw als leidinggevende? Liever niet…
Een vrouw als leidinggevende? Bijna de helft van de Nederlanders zit er nog altijd niet om te springen. Vier op de tien werknemers - mannen èn...
Tien stappen op weg naar meer zelfvertrouwen
Leiders en high achievers hebben één ding gemeen: Zelfvertrouwen. Ze weten dat ze uitdagingen aankunnen en problemen kunnen overwinnen....