Rond de 80.000-100.000 mensen beginnen per jaar als manager volgens het CBS. Dat deze rol een uitdaging is, blijkt wel uit de volgende cijfers:
- Eén derde van de werknemers is ontevreden over de manager.
- Hoge werkdruk wordt veroorzaakt door een niet heldere koers van het team.
- Onvrede is een belangrijke reden om op zoek te gaan naar een nieuwe baan.
Vaak wordt de beste van het team, de nieuwe teammanager. Jij dus. Je wordt het diepe ingegooid. Maar de beste in je vak zijn is wat anders dan de beste teammanager zijn.
Trots op je team! is een handboek voor startende teammanagers om in een half jaar vliegend van start te gaan door het zetten van de juiste stappen in de juiste maand. In dit boek word je uitgelegd wat er van je verwacht wordt en je ontwikkelt ook een concreet teamplan op basis van bewezen managementmodellen, teaminzichten en marketingtechnieken. Je legt op deze manier een sterk fundament voor een succesvol team waar je trots op kunt zijn. Elk hoofdstuk bevat voorbeelden, tips, opdrachten en checklists als een handig houvast in dat spannende eerste half jaar.
Elke maand een thema
Elke maand heeft een thema waar je mee aan de slag gaat.
- 1e maand: bouwen aan vertrouwen
- 2e maand: nieuwsgierig zijn
- 3e maand: bouwstenen selecteren voor je teamstrategie
- 4e maand: keuzes maken
- 5e maand: perfectioneren en aanscherpen
- 6e maand: zichtbaarheid vergroten
Het VER-model centraal: Verstevigen, Versnellen en Vergroten
In het boek staat het VER-model centraal, dat draait om:
- Verstevigen (van je fundament)
- Versnellen (door te kiezen)
- Vergroten (door te tonen)
Uitleg van het model:
- Als teammanager is het belangrijk om te starten met het bouwen aan een stevig fundament. Dat betekent dat je aan vertrouwen bouwt in het team dat je aanstuurt, je verbinding legt met je stakeholders en je de juiste informatie verzamelt om op verder te gaan bouwen.
- Vervolgens ga je versnellen met je team door op basis van de juiste informatie, keuzes te gaan maken. Strategie is het maken van keuzes, dat geeft focus en rust in het team. Je weet wat je wel en niet gaat doen.
- Als laatste ga je je zichtbaarheid vergroten. Je positioneert het team in de organisatie en je laat zien waar je toegevoegde waarde zit.
Wanneer je dit op orde hebt, ga je met volle kracht vooruit als team. Je weet wat er moet gebeuren, wanneer en je doet het samen.
Voor startende teammanagers en young professionals
Specifiek geschreven voor startende teammanagers en young professionals, biedt Trots op je Team! een bewezen plan om in een half jaar tijd een krachtig en trots team op te bouwen.
Daarnaast is het ook extra interessant voor:
- Teammanagers die samen met hun team naar een gedragen teamplan willen komen.
- Teammanagers die geïnteresseerd zijn in diversiteit in het team, de vrouwelijke teammanager aangezien daar de toegift aan het einde van het boek nog dieper op ingaat.
Met dit boek aan je zijde, zal je als lezer het zelfvertrouwen en de rust vinden om een sterk fundament te leggen voor een succesvolle en bevredigende carrière als teammanager.
Omdat:
- Een krachtig en succesvol team het resultaat is van het team en jij aan het roer staat als teammanager.
- Je aan een sterk fundament bouwt, waarmee je de kracht van het team activeert. De synergie weet te ontwikkelen.
- Er marketingtechnieken en managementmodellen zijn om je stap voor stap naar een sterke en succesvolle positie te brengen, die je op het juiste moment moet inzetten voor een maximaal resultaat.
Door: Saskia IJszenga
Met meer dan twintig jaar ervaring als bedrijfskundige in teammanagement en als interim-manager bij gerenommeerde bedrijven als Rabobank, FBTO en FrieslandFoods, begrijpt Saskia IJszenga als geen ander de valkuilen en uitdagingen waar startende teammanagers mee te maken krijgen. Ze is een beroepsstarter in teammanagement in zowel kleine als grote bedrijven en heeft met meer dan twintig teams gewerkt. Naast haar bedrijfskundige achtergrond heeft ze zich gespecialiseerd in marketing als Register Marketeer.
