Persbericht: Effectief leiderschap vraagt niet om één stijl, maar om kunnen schakelen

Leiderschap dat werkt moet de kloof tussen leiderschapstheorie en dagelijkse managementpraktijk verkleinen

Welke leiderschapsstijl werkt het best? Volgens Jochen Hekker is er geen universeel antwoord. Een reorganisatie vraagt om ander leiderschap dan een organisatie die goed draait, en ook verschillende teams en medewerkers vragen om een andere aanpak. Effectief leiderschap betekent daarom continu kunnen schakelen tussen stijlen en gedrag.

Waar gaat Leiderschap dat werkt over?

Centraal in Leiderschap dat werkt staat het door Hekker ontwikkelde LiDRS-model®. Daarin zijn inzichten uit verschillende leiderschapstheorieën samengebracht in zes Kritieke Leiderschapseigenschappen (KLE’s): sturende, waargenomen, diplomatieke, mentale, sociale en handelingseigenschappen.

Jochen Hekker vergelijkt deze eigenschappen met de knoppen van een mengpaneel. Een effectieve leider zet niet iedere knop altijd even ver open, maar bepaalt telkens opnieuw welke eigenschappen een situatie vraagt. De ene keer zijn daadkracht en richting nodig, de andere keer juist luisteren, verbinden, coachen of ruimte geven.

Wat is het doel van het boek?

Hij wil met zijn boek de kloof tussen leiderschapstheorie en dagelijkse managementpraktijk verkleinen. Gedragsankers vertalen abstracte leiderschapseigenschappen naar concreet gedrag dat collega’s en medewerkers daadwerkelijk kunnen zien, ervaren en beoordelen.

Over Jochen Hekker

Jochen Hekker is oprichter en mede-eigenaar van LiDRS en werkt als interim-executive, organisatieontwikkelaar, spreker en executive coach. Hij richt zich op de duurzame ontwikkeling van organisaties, met bijzondere aandacht voor resultaat, gedrag, eigenaarschap en sociaal-emotionele intelligentie. Eerder schreef hij Leiders! en Vergroot eigenaarschap.

Verwacht 15 september 2026

• Bekijk het Inkijkexemplaar >>>