Vier op de tien ziet collega’s vertrekken door botsende opvattingen
Iets meer dan een derde van de HR-managers (35%) merkt dat de polarisatie op de werkvloer toeneemt. Verschillen tussen mensen kunnen de onderlinge verhoudingen op de werkvloer flink onder druk zetten. Dit ervaren ook HR-managers: bijna vier op de tien (39%) heeft wel eens meegemaakt dat medewerkers vertrokken vanwege uiteenlopende opvattingen met collega’s. Dit blijkt uit onderzoek van Pro Contact onder meer dan 500 HR-managers. Polarisatie, de verscherping van tegenstellingen tussen groepen, lijkt daarmee een groeiend probleem binnen organisaties.
Polarisatie op de werkvloer zet verhoudingen onder druk
De toenemende polarisatie drukt duidelijk een stempel op de sfeer binnen organisaties, zodanig dat maar liefst 28 procent van de HR-managers aangeeft dat hierdoor vaker conflicten op de werkvloer voorkomen. Dit brengt vele uitdagingen met zich mee. Zo blijkt dat medewerkers minder bereid zijn samen te werken met collega’s die een andere mening hebben. Een probleem dat eveneens door 28 procent van de HR-managers wordt erkend. Driekwart stimuleert binnen zijn organisatie dan ook een open gesprek te voeren binnen teams om polarisatie te voorkomen.
Remco Kraal, COO bij Pro Contact: “Polarisatie op de werkvloer neemt toe, en dat is echt een uitdaging voor organisaties. Als manager wil je natuurlijk een fijne werksfeer, en ook diversiteit in het team is waardevol. Dat betekent dat je moet zoeken naar een balans: gedeelde waarden en ook ruimte voor verschillende perspectieven. Diversiteit in meningen brengt nieuwe ideeën en inzichten bij anderen in het team, en juist dat is waardevol. Polarisatie wil je voorkomen, het respecteren en accepteren van andere meningen is cruciaal voor groei en innovatie.”
Bron: Pro Contact
Afbeelding gegenereerd met AI
