Het is tegenwoordig bijna business as usual: bonussen bij het aandragen van nieuwe collega’s of een hoger startsalaris bij een nieuwe baan. Strooien met geld of andere extra’s zorgt er misschien voor dat medewerkers verliefd worden op een bedrijf, maar wat als deze verliefdheid voorbij gaat? De realiteit is dat sommige van deze medewerkers binnen een jaar wegrennen, omdat ze in de val zijn gelokt met een dikke portemonnee. Een duurzame relatie aangaan met nieuw personeel wordt met alleen financiële ‘lokkertjes’ een stuk lastiger. Terwijl je uiteindelijk als organisatie een zo stabiel mogelijk team wil bouwen om écht een stap voorwaarts te maken.
Geld maakt medewerkers op de lange termijn niet gelukkig. En op het moment dat er een burn-out op de loer ligt, is geld niet het medicijn wat ze nodig hebben. Wat ze echter wél nodig hebben, is een goede dosis geluk en vitaliteit. Zo kiest ruim een derde van de medewerkers (39%) het liefst voor een werkgever die van vitaliteit topprioriteit maakt, zo blijkt uit onderzoek. Dus beste werkgever, zorg dat je investeert in álles wat de medewerker heeft: zijn hoofd en zijn lijf. Daar moeten zij immers hun hele leven mee doen. Maar wat hebben medewerkers nodig en hoe faciliteer je dit? In deze blogpost deel ik vier tips waar iedere organisatie mee aan de slag kan.
Een uitgebalanceerde werkomgeving
Kijk eens rond. Hoe ziet de werkomgeving eruit? Is het inspirerend en bruist het van de energie? Is dit de plek waar jouw medewerkers gestimuleerd worden, het beste werk voor jouw organisatie leveren en daarnaast het beste uit zichzelf halen? Een goede werkplek hangt af van verschillende factoren. Denk bijvoorbeeld aan ergonomische werkplekken die zorgen voor comfort, voldoende lichtinval voor een dagelijkse energieboost en een gezonde luchtkwaliteit. Maar vergeet ook de cultuur binnen de organisatie niet, want die is minstens zo belangrijk voor een langdurige relatie met de medewerker. Waardering, erkenning en open communicatie zijn ingrediënten die zorgen voor een sterke band.
Boost de (mentale) ontwikkeling
Naast een fijne werkomgeving, is het ook belangrijk om medewerkers de kans te bieden om te groeien binnen de organisatie en uiteindelijk in hun carrière. Investeer in hun brein door ze cursussen, trainingen of opleidingen te laten volgen. Dit geeft een enorme boost aan het mentale welzijn van de medewerker, maar is tegelijkertijd ook goed voor het kennisniveau in jouw organisatie.
Go with the flow met de juiste work-life balance
Anno 2023 is flexibiliteit op de werkvloer natuurlijk niet meer weg te denken. Je verwacht dit als werkgever van je medewerker, maar de medewerker verwacht dit vandaag de dag ook terug. De mogelijkheden om overal en op ieder moment te werken zijn immers eindeloos. Investeer daarom in een goede werk-privé balans voor de medewerker en geef hem de vrijheid om een perfecte balans te creëren. Want… life is all about balance.
Kickstart een gezonde levensstijl
Dé boost voor zowel fysieke als mentale vitaliteit? Stimuleer een gezonde levensstijl bij jouw medewerkers. Zo is het belangrijk dat medewerkers regelmatig bewegen en sporten, gezonde snacks nemen en pauzes nemen. Als werkgever kun je ze bijvoorbeeld een zakelijk sportabonnement aanbieden om ze daarmee toegang te geven tot eindeloze sportieve mogelijkheden. Daarnaast zijn het organiseren van groepsactiviteiten of bijvoorbeeld wandelend brainstormen laagdrempelige manieren om met elkaar in beweging te komen. En als je toch al die flexibiliteit van de tip hiervoor hebt meegenomen, bied ze dan ook aan om tijdens de werkdag eens te gaan sporten. Zo zorg je als werkgever al heel snel voor medewerkers met een gezonde geest in een gezond lijf.
Een dikke bankrekening aanbieden klinkt misschien als de way to go voor het aantrekken van nieuw personeel, maar het is niet het geld dat ervoor zorgt dat de medewerkers blijven. Creëer een badass werkomgeving met een fijne cultuur en genoeg mentale uitdaging, voldoende flexibiliteit en een stimulans als het gaat om vitaliteit. Deze investering is niet alleen goed voor de medewerker zelf, maar ook voor jou als werkgever. Medewerkers zijn immers de belangrijkste waarde van een organisatie. Dus, zorg voor dat kick-ass team en bind je medewerkers door de focus te leggen op het hoofd en het lijf van de medewerker.
Door: Kari Littley, expert op het gebied van employee wellbeing bij OneFit
