Van opleidingsplan naar vrij opleidingsbudget
Ik kreeg een keer een e-mail van de moederorganisatie die graag mijn begroting voor het volgende jaar wilde hebben in een bepaald format. In het format van de...
Sleutels om je dichter bij jezelf te brengen. Rasverteller Gabriël Anthonio is terug met nieuw boek
Als zijn ‘laatje’ met verhalen vol is, zegt Gabriël Anthonio, begint hij met schrijven. De laatste jaren raken de laatjes goed gevuld. Na de successen...
Kiezen is verliezen: de paradoxale spanning verduren?!
Al eerder schreef ik over paradoxen en polariteiten, o.a. in een van mijn eerdere blogs voor de Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen. Die blog eindig...
Leiderschap en vreemde mensen – column Gabriël Anthonio
Leiderschap gaat over invloed uitoefenen, invloed op jezelf, je naasten en wijdere omgeving. Dat doen we dus voortdurend, door alle handelingen en gedragingen...
Eenderde zorgpersoneel voelt zich niet gewaardeerd
Eenderde van de medewerkers in de zorgsector voelt zich niet of minder gewaardeerd door hun leidinggevende. Ruim 25 procent van de medewerkers geeft de hoge...
De digitale transformatie van de zorg begint nú
Na een lange aanloop nadert de digitale transformatie van de zorg een tipping point. Het aantal gezondheidstoepassingen en diensten dat in ontwikkeling...
Casus jeugdzorg: hoe ga je om met bestuurlijke advisering bij complexe vraagstukken?
Het samenspel tussen ambtenaar en politiek is complex. Transparantie, zeggenschap en het borgen van de vrijheid van meningsuiting zijn een belangrijk onderdeel...
3 mythes over machine learning in de zorg
Machine learning zal de gezondheidszorg drastisch veranderen. Er zijn al talloze machine learning toepassingen in gebruik, maar er zijn ook spraakmakende,...
Van functionerings- naar ontwikkelingsgesprekken
Als door een goede selectie de juiste mensen op de juiste plek zitten, zijn in mijn visie functioneringsgesprekken door een leidinggevende grotendeels overbodig...
Bestrijd onzinnige regels
In iedere organisatie worden weleens regels en procedures gehanteerd die niet rechtstreeks bijdragen aan een betere zorg of lagere (zorg) kosten....
Zelfreflectie: wat kunnen zorg en luchtvaart van elkaar leren?
Voor reflectie is zelfreflectie onontbeerlijk. ‘Ken u zelve’ stond reeds op de tempel van Apollo in Delphi. Wie we zijn, onze identiteit, is een vloeiend...
9 successleutels om zorgpersoneel te laten floreren
Welke stappen in de zorg dragen bij aan het werkgeluk van het zorgpersoneel? Op die vraag geven Ad Bergsma en Erwin Klappe, schrijvers en redacteuren van het...
Waarom organiseren we het werk in teams?
Vraagstukken worden complexer, veranderingen zijn aan de orde van de dag en daarvoor heb je een keur aan kennis en kunde nodig. Werken in teams is ondertussen...