Organisatiestructuur grootste struikelblok nieuwe werken
Bij een op de vier bedrijven hindert de organisatiecultuur het succesvol doorvoeren van Het Nieuwe Werken. Daarbij faciliteren werkgevers tijd- en plaatsonafhankelijk...
Waarom organisaties bezieling missen
Er zit een systeemfout in de wijze waarop organisaties worden geleid. Directies en bestuurders hebben een irrationele fixatie op cijfers. Hierdoor raken...
De grootste illusie van veranderen
Je wilt als manager een stap vooruit met je MT, maar je merkt dat het niet lukt om de gewenste verandering daadwerkelijk vorm te geven. De afspraken die gemaakt...
Roest, en hoe je het bestrijdt
Alwéér een boek over verandering. De schrijvers van Roestvrij, Rita van Dijk en Alex Straathof, zijn bepaald niet de eersten die zich op het gladde ijs van...
Middelmanagement gebruikt te weinig BI
In veel directiekamers hebben business intelligence systemen inmiddels hun toegevoegde waarde bewezen. Anders is dat op de werkvloer waar operationeel...
Prijs voor onderzoek projectrisicomanagement
De Innovatie Award 2011 is gewonnen door dr. Karel de Bakker met zijn inzending Communicatief Risicomanagement. Hij deed wetenschappelijk onderzoek naar...
Cultuurverandering? Gewoon doen!
Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nieuwe...
Niemandsland
Er is niemand die zich erop verheugt om te solliciteren, maar het wordt helemaal lastig als je door een fusie […]...
Iedere manager wordt verandermanager
‘Wat is de richting waarin verandermanagement in Nederland zou moeten/zal veranderen?’ De vraag kwam onlangs uitgebreid aan de orde tijdens...
Adviseurs conservatief in acceptatie nieuwe ideeën
Veel adviseurs werken met achterhaalde modellen, die hun relevantie hebben verloren. Bovendien is er een toenemende kloof tussen praktijk en wetenschap....
Klemmende vragen over verandermanagement
Wat staat er bovenaan de veranderagenda van Nederlandse topmanagers, en hoe vertalen ze hun prioriteiten in beleid? Welke best practices en bottlenecks...
Steven ten Have, de V-side van Ajax
Na maandenlang beheerst voetenwerk kozen de commissarissen van Ajax met de benoeming met Louis van Gaal ineens voor de counter. Een staaltje onvervalste...
Kracht van verandering begint met een visie
Philips Lighting Vitrite is letterlijk een lichtend voorbeeld van hoe verandermanagement tot iets moois kan leiden. Van de rand van de afgrond naar een innovatief...