Samenspelen in verandering: context maken
Het nieuwste boek van Jaap Boonstra Veranderen als Samenspel is gebaseerd op een spelmodel voor organisatieverandering. In dit artikel wordt beschreven...
Zes vragen aan Ben Tiggelaar over zijn nieuwe boek De Ladder
Mensen hebben op zichzelf geen hekel aan veranderen. Maar ze haten het als een verandering tot verlies leidt. Dat zegt Ben Tiggelaar die een nieuw boek schreef:...
Ontwerp zonder intelligentie
Beste Leike,
Ik ben het laatste boek van Daniel Dennett aan het lezen. Deze Amerikaanse filosoof heeft naam gemaakt met zijn jarenlange onderzoek naar ons...
Jaap Boonstra – Afscheid van het vermaledijde woord interventie
Op LinkedIn plaatste ik een hulpvraag om tot een beter woord te komen voor interventies. Daarop kwamen honderden reacties en de discussie werd door meer dan...
Je kunt het niet iedereen altijd naar de zin maken
Een van mijn belangrijkste leerpunten voor verandering was toen ik het Japanse technologiebedrijf Omron 10 bezocht tijdens een Kaikaku-bezoek in 2008....
Misvattingen over weerstand bij verandering
Het begrip weerstand bij verandering wordt veel gebruikt, zowel in de literatuur als in de praktijk. Het gebruik van dit begrip leidt tot drie ernstige misvattingen....
Weerstand en veranderingsbereidheid volgens Deanne den Hartog
Weerstand tegen verandering heeft meerdere kanten. Mensen kunnen verschillende redenen hebben om een voorgestelde verandering niet te steunen. Verandering...
Intrinsieke motivatie
Beste Jaap,
Ik was in Japan. Wat een prachtig land! En inderdaad, iedereen loopt de hele dag kleine of grotere buigingen te maken en de begroetingen, verontschuldigen...
Vijf bouwstenen van een duurzame veranderaanpak
Een aanzienlijk deel van de organisatieveranderingen slaagt slechts gedeeltelijk of met onevenredig veel inspanning. Hoe kunnen organisaties voldoende...
Veranderen is als fietsen in mul zand
Veranderen voelt vaak als fietsen in mul zand. Zwetend en puffend komt de verandering maar al te vaak tot stilstand, terwijl er hard aan wordt getrokken. De...
De verzorgde reis en trektocht en het veranderperspectief
Mensen verschillen in de manier waarop ze op vakantie gaan. Sommige mensen kiezen voor een volledig verzorgde reis. Ze weten dan waar ze aan toe zijn en wat ze...
Wat kan ik in dit gesprek voor je betekenen?
Laten we, voordat we gaan variëren op de betekenisgeving van de ander, teruggaan naar die eerste drie zinnen in een gesprek. Al heel snel na die eerste zinnen...
Creatieve spanning bij de geplande verandering
Voor een goede geplande verandering heb je de vermogens uit de wereld van het Wenselijke nodig. Vermogens waarmee je afstand kunt nemen, kunt analyseren wat...