Beste Jaap,
Ooit leerde ik alles over vasten. Wat ik het meest – ook door eigen ervaring – heb onthouden, is de basisregel dat vasten op zichzelf niet...
Drie jaar schreven we aan ons boek over Onmacht. Drie jaar zochten we naar wat onmacht is, hoe het zich uit, waar het door ontstaat en wat je ermee moet. En toen...
Een veranderprogramma grijpt direct in op het veiligheidsgevoel van mensen. Of het nu gaat om samenvoeging van twee bedrijven, herontwerp van processen...
Bevlogen medewerkers zijn belangrijk voor tevreden klanten en een hoge kwaliteit van dienstverlening. Vaak meten organisaties daarom de beleving van hun...
‘Onmacht is ons onvermogen om grip te krijgen op ons onvermogen'. Dit is de definitie van onmacht die organisatie-adviseurs Leike van Oss en Jaap van 't Hek...
Bijna elke organisatie in Nederland ervaart een enorme impact van de Corona crisis. Leidinggevenden staan voor de uitdaging hun organisatie hierop aan te...
Het aantrekkelijke van een veranderambitie is dat je werkt aan iets wat er nog niet is. Maar hoe krijg je die verandering ook echt werkend in de organisatie?...
Beste Jaap,
We zitten nu zo’n vijf weken in lockdown en tot nu toe vind ik het best te doen. Sterker, ik heb denk ik best wel lockdownkwaliteiten. Ik kan...
Je maakt in een van je vorige blogs gewag van het feit dat veranderingen zo makkelijk terugveren. Dat fenomeen hebben we al veelvuldig ervaren en beschreven...
Jaap Boonstra gaf op 7 april een webinar over spelen met verandering in onzekere tijden. Het webinar kan je hier bekijken. Tijdens het webinar hebben mensen...
Beste Jaap,
We leven en werken ineens online. Totaal digitaal door een virus. Wie had dat een half jaar geleden kunnen denken? Het went snel, ik word er steeds...
Het piept, knarst en kraakt in onze maatschappij. Dat deed het waarschijnlijk altijd al, maar in deze tijd misschien net iets harder dan in de decennia hiervoor....