Bereik de topmensen met effectieve video’s
Online video’s om topmensen van bedrijven en overheden te bereiken: er wordt steeds meer gebruik van gemaakt. Werkt het?...
De echte reden dat Kodak ten onder ging
Eastman Kodak wordt gekarakteriseerd als het bedrijf waarvan de managers te laat de impact zagen aankomen van digitale technologie. Van dat beeld klopt weinig...
De salesgeheimen van snelle groeiers
Verkoopleiders moeten een duizelingwekkende hoeveelheid gegevens en kansen managen, met een snelheid die een paar jaar geleden niet voor mogelijk werd...
Hoe private-equityfirma’s CEO’s selecteren
Private-equityfirma’s hebben veel ervaring met het aanstellen van CEO’s – het is immers iets wat ze relatief vaak doen. Welke principes hanteren zij?...
Missie: Constante en voortdurende verbetering
De crisis is achter de rug, de economie trekt aan en bedrijven gaan weer investeren. Of nemen nu de stap om zichzelf weer opnieuw uit te vinden, nadat de afgelopen...
Freud, risico & realiteit
Sigmund Freud is natuurlijk beroemd als grondlegger van de psychoanalyse. Iets minder bekend is zijn nog steeds actuele cultuurkritiek, zoals verwoord...
De CEO en het schandaaleffect
Bedrijven die een nieuwe executive zoeken voor hun board zijn vaak niet dol op kandidaten uit een onderneming die zich heeft misdragen....
Hoe ontwikkel én implementeer je een effectieve strategie?
Het hoort bij de moeilijkste taken van managers: een heldere strategie creëren en effectief uitvoeren. Bedrijven die hierin uitblinken, hebben vijf onconventionele...
Zelfgenoegzaamheid is dodelijk: strategieën om disruptie aan te pakken
Het woord ‘disruptie’ alleen al jaagt menige executive de stuipen op het lijf. Er zijn drie strategieën om het onheil te keren – iets waar sommige gevestigde...
Medewerkers bespioneren om ze vast te houden
Bedrijven maken steeds vaker gebruik van geavanceerde analysetechnieken om in een vroeg stadium te weten te komen of medewerkers naar een andere baan uitkijken....
‘Een nieuw businessmodel ontwerpen is geen easy ride’
Een van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van innovatie, organisatie en strategie is designdenken. En dat kan iedereen leren....
Manage je op waarde, of op waarden?
Als je waarden hebt, ben je waardevol. Als je geen waarden hebt, ben je waardeloos. En ondanks deze waarheid als een koe, gaat het bij veel organisaties over...
Hoe grote groeiers investeren
Weersta de neiging om je investeringen gelijkmatig uit te smeren over al je businesses (de pindakaasbenadering). Zet grof in op waar kansen liggen....