Scenarioplanning en sociale innovatie
De definitie van scenarioplanning is een groepsproces waarin je een aantal mogelijke toekomstscenario’s verkent. Scenarioplanning onderscheidt zich...
Het fysieke en psychologische aspect van risicomanagement
Als we in de praktijk kijken naar de effecten van een praktische risicomanagementaanpak, dan lijken de problemen niet zozeer te zitten in het vinden van oplossingen,...
Deze 5 stappen helpen uw organisatie AVG-proof te maken
Dat uw organisatie íets moet met de aankomende AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) is een gegeven. Maar wát er precies moet gebeuren, blijkt...
Even geen smartphone, ook niet op de werkplek
Italiaans onderzoek laat zien dat managers het gebruik van smartphones op de werkplek zonder veel problemen kunnen beperken....
Over de Balanced scorecard, portfolioanalyse en ‘activity based costing’
Zonder balans is er geen evenwicht. Dat is de achterliggende gedachte van het ontwikkelen van de Balanced scorecard....
Implementeer een risicovriendelijk beleid
Het is belangrijk om bij de klant een positieve instelling te bewerkstelligen tegenover (risico)verbeteringen. Het is dus zaak om een risicovriendelijk...
Wat leren we in 7 stappen van Google’s high performance teams?
Google heeft onderzocht waarom sommige teams veel beter presteren dan andere teams. Ze hebben een top 5 van kenmerken opgesteld waar al hun ‘high performance...
Daarom grenzen verleggen bij samenwerking
Grenzen verleggen gaat over het ongemak dat bij iedere samenwerking hoort, het ongemak om je veilige omgeving te verlaten. Of die veilige omgeving nu je eigen...
In het kort: de holacratiehype
Holacratie en andere vormen van zelforganisatie krijgen veel media-aandacht. Voorstanders prijzen holacratieën de hemel in als ‘platte’ omgevingen...
Pas op met MVO: het kan je je baan kosten!
Investeren in productveiligheid, diverser personeel en een kleinere CO2-voetafdruk, het zijn voorbeelden van maatschappelijk verantwoord ondernemen...
Met lef en geduld mensen verbinden en duurzaam innoveren
Het creëren van een andere economie, ecologie en maatschappij vraagt om het verbinden van mensen. En het vraagt om hervorming, herijking van waarden, innovatieve...
Goed beslissen: organiseer tegendraadsheid
Zoek je geregeld naar tegendraadsheid en naar andere zienswijzen om meerdere kanten van complexe kwesties te zien, en verken je belangrijke problemen doelbewust...
Samenwerking centraal met de middelpuntzoekende strategie
Maak samenwerking onderdeel van de strategie door centraal te zetten wat de samenwerkende partijen aan elkaar verbindt. Dat klinkt simpel maar het is een...