CO2-compensatie: soorten projecten en de standaarden
Wanneer zij zo veel mogelijk op energie heeft bespaard en daarnaast zo veel mogelijk duurzame energie heeft opgewekt, blijft een organisatie, althans voorlopig,...
Businesscase voor circulair ondernemen
Om te kunnen voortbestaan moet een onderneming winst maken. Maar uiteindelijk is winst alleen op lange termijn geen levensvatbare strategie. Financieel...
Whitepaper Risicoleiderschap in de praktijk
Risicoleiderschap werkt voor iedereen in de organisatie. Omgaan met onzekerheden, zowel risico’s als kansen, is immers veel te belangrijk om alleen aan...
Riskmanagement: detailrisico’s consolideren
Integraal risicomanagement is een organisatiebrede aangelegenheid. Alle onderdelen van een organisatie zijn bij de risicomanagementcyclus betrokken....
De afstompende invloed van routine
Organisaties steken veel tijd en moeite in het ontwikkelen en optimaliseren van concurrentievoordeel en het extrapoleren van de waarde ervan. Daardoor...
Preview: Het hoeft niet zo hectisch te zijn op het werk
‘Het is een gekkenhuis op het werk.’ Hoe vaak heb je dat gehoord? Of gezegd? Waarschijnlijk te vaak. Voor velen is ‘gekkenhuis’ normaal geworden,...
De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning
Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...
SA-8000: de standaard gericht op social accountability
SA-8000 is een internationale standaard gericht op social accountability (sociale verantwoordelijkheden). Deze standaard is door de Council on Economic...
Video: Agile werken en de agile cultuur
Agile werken leunt sterk op een agile cultuur, en die is in de meeste organisaties op voorhand nog niet aanwezig. Een agile cultuur is gebaseerd op zingeving,...
Waarom transparantie zo belangrijk is
Organisatietransparantie is een belangrijk onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Transparantie zorgt ervoor dat iedere stakeholder...
Eenvoud is niet ingewikkeld
Je hebt zelfsturend ondernemen ingevoerd. Je hebt het de tijd gegeven. De flow komt er steeds meer in. En dan? Laat me je geruststellen: het is allemaal vrij...
Brandmarketing schept magie; direct marketing laat de telefoon rinkelen
Lester Wunderman was de vader van de direct marketing. Hij noemde het direct marketing en gebruikte het om American Express […]...
Planning poker bij agile
Planning poker is een slim hulpmiddel om ervoor te zorgen dat een team betere schattingen maakt. Beter in de zin van nauwkeuriger. Beter in de zin van breder...