Om te slagen moeten projecten gedragen worden door een helder en zakelijk verhaal waarin kosten en baten worden afgewogen. Maar er is meer nodig dan een businesscase...
Een project mag pas geslaagd heten als het tijdig, binnen het budget en volgens de afgesproken specificaties oplevert wat er beloofd is. Maar hoe krijg je dat...
Het is zo herkenbaar. Je begint met een aantal mensen enthousiast aan een project. Maar na een paar maanden zit het muurvast. Op de een of andere manier zijn tijdens...
'Je moet een ICT-project niet laten doormodderen, maar tijdig kunnen stoppen.' Alleen dan kun je exploderende kosten bedwingen, zegt professor Hans Mulder...
Twee derde van alle projecten mislukt. Door beter stakeholdermanagement, betere communicatie en vooral betere marketing van projecten is draagvlak voor...