Agile waarden en uitgangspunten
In 2001 kwamen 17 rebellerende softwareontwikkelaars (onder wie Jeff Sutherland) bijeen in Snowbird (Utah) om hun ideeën uit te wisselen
over verbetering...
Projectmanager, stuur op doordachte keuzes!
Maakt u altijd goed doordachte keuzes? Wie ervan uitgaat dat mensen rationele wezens zijn, komt vaak bedrogen uit. Onder de juiste omstandigheden kunnen...
‘De sjoemelruimte is weg bij projecten’
Een paar weken geleden werd ik geïnterviewd door Eduard van Brakel over projectmanagement. Het leerzame van zo’n interview en vervolgens van het artikel,...
Projecten beheersen met vijf processen
Geen enkel project is zo maar te managen of beheersen. Daar zijn eenduidige plannen voor nodig. Zonder plannen voor de vijf beheersaspecten is beheersing...
Rudy Kor: ‘Je mag hopen dat je gekozen methode meer problemen oplost dan oplevert’
‘Wat is er klaar als het project klaar is? Als je dat niet goed definieert, maakt het geen donder uit welke projectmanagementmethode je kiest.’ Organisatieadviseur...
Kletspraat over Lean en Agile
‘Lean, dat is toch zo’n modewoord?’ Daar gaan we weer: kletspraat over Lean en Agile. Met Agile als jeukwoord van het jaar, kunnen verkeerde verwachtingen...
Lean en Agile: de realiteit
Na mijn voorgaande blog over fabels, is het tijd voor feiten. Want natuurlijk is het niet zo dat we alleen maar misverstanden horen, veel uitspraken zijn realiteit....
Zo leuk en toch onjuist: de 4 fabels over Lean en Agile
‘Als manager vrees ik dat Lean ervoor zorgt dat ik geen rol meer heb.’ Elke training begin ik met de vraag wat men weet over Lean en Agile om vooroordelen weg...
Een praatplaat om de dialoog op gang te krijgen
Organisaties werken steeds meer met programma’s. Want programma’s zorgen voor de juiste, doelgerichte focus bij specifieke opgaven....
21 adviezen voor succes met je project
Op dinsdag 7 november, mocht ik spreken bij een avondseminar van Managementboek.nl. Het seminar had de ambitieuze titel: 'Hoe maak ik een succes van mijn project?'...
Projectmanagement en het belang van de Nespresso-momentjes
"We gaan starten met een nieuw project en er ligt al een geweldige basis om hier een succes van te maken! De opdrachtgever (projecteigenaar) is in alle opzichten...
Modelmatige teamontwikkeling, kan dat wel?
Personeel is een van de grootste kostenposten van een organisatie. Het is echter vaak ook je grootste kapitaal. Het liefst wil je dat kapitaal zo goed mogelijk...
Bescherm je project tegen escalerende twijfel
Belangrijke projecten worden gemakkelijk een neerwaartse spiraal in gezogen als cruciale stakeholders de projectvoortgang in twijfel gaan trekken en...