Geef tegengas aan tijdvreters
Je kent ze wel, de tijdvreters, van die kruiperig-vriendelijke types op kantoor die ellenlange gedetailleerde verhalen vertellen, je non-verbale drukdrukdruk-signalen...
Waarom verlies zwaarder weegt dan winst
In het menselijk brein weegt het verlies van iets dat we al hebben zwaarder dan het krijgen van iets nieuws. Dit zogeheten endowment- (of bezits)effect betekent...
Zit jij gevangen in een CEO-bubbel?
Stel jezelf de volgende vragen om te inventariseren of jij afgezonderd bent van cruciale ideeën en informatie in je dagelijks werk. Oftewel, zit jij gevangen...
Cartoon – Liminaal denken
De kracht van liminaal denken...
Je baas managen, hoe doe je dat?
Als je carrièreambities hebt, is een van je belangrijkste vaardigheden om je baas te managen. Dat wil zeggen: hem of haar het juiste beeld te geven van wie je...
Macht is een geschenk – doe er iets moois mee
Dacher Keltner, hoogleraar sociale psychologie aan de University of California, wil de dominante wijze waarop mensen denken over macht en ongelijkheid...
Ideeën ontsluiten in een vergadering
Management is de ontsluiter van kennis: in een organisatie. Onderzoeker Tjip de Jong kwam tot de ontdekking (promotie-onderzoek, april 2010) dat het geen...
Zo regel je een hoger salaris
Nee, geld is niet belangrijk. Maar de dingen die je ermee kunt doen wel....
De kracht van Liminaal Denken – Een juweel
Overtuigingen zijn vaak de grootste obstakels op weg naar verandering. We construeren ze meestal onbewust. Ze kunnen ons helpen focussen en ons effectiever...
De Lean Scale-up: Omgaan met mislukkingen
Wat is de verbindende factor tussen deze ontdekkingen: penicilline, de magnetron, röntgenstralen, buskruit, plastic en gevulkaniseerd rubber? Juist,...
Ode aan de secretaresse
Ik heb al in veel organisaties gewerkt. En heb daar met veel mensen samengewerkt, met mensen in allerlei functies, op allerlei niveaus binnen de organisatie....
‘CEO geen echt mens, maar denkbeeldige constructie’
Voor de collega’s in de C-suite mag de CEO dan van vlees en bloed zijn, voor medewerkers op meer afstand is het een soort avatar. Zij creëren voor zichzelf...
Prestaties beoordelen is passé, motiveren tot beter presteren is effectiever
Bent u echt tevreden over de performance van uw team(s)? Neem eens even afstand van oude gewoonten, voor u weer begint aan het jaarlijkse beoordelingencircus....