Orange Cyberdefense: interne dreigingen en veranderende aanvalspatronen domineren
Verkeerd gebruik van IT-middelen door medewerkers, ofwel ‘misuse’, vormt inmiddels een bijna net zo grote cyberdreiging als hackers. Dat blijkt […]...
Wat als je de kans zou hebben om op een van de leukste manieren met je werk bezig te zijn?
Binnen organisaties weten we het elkaar soms flink moeilijk te maken. Gedoe is een mooi woord dat dit vaak passend […]...
Aftermovie Jaarcongres Cultuurverandering 2024
Op 10 december 2024 vond het eerste Jaarcongres Cultuurverandering plaats met inspirerende bijdragen van Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Thijs Leenman,...
Hoe Gen Z de mentale gezondheid op de werkvloer kan verbeteren
Naarmate er steeds meer Gen Z’ers op de werkvloer te vinden zijn, zien we dat de focus op welzijn en […]...
De sleutel tot hogere productiviteit ligt bij werkgevers
De arbeidsproductiviteit in Nederland neemt al tien jaar af. In 2023 noteerde het CBS zelfs een daling van 1,3%, de […]...
‘Bedrijven overwegen vaker alcoholverbod op kerstborrel om incidenten te voorkomen’
In het licht van de toenemende aandacht voor grensoverschrijdend gedrag overwegen steeds meer bedrijven om tijdens kerst- en nieuwjaarsborrels geen […]...
‘Arbeidsproductiviteit: niet harder, maar slimmer werken’
Nederland is een welvarend land, mede door de hoge arbeidsparticipatie en een hoge arbeidsproductiviteit. Maar verdere groei van de arbeidsproductiviteit...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Veilige werkcultuur: niet stutten maar bouwen
In plaats van proactief te bouwen aan een stevige en solide basis voor een veilige werkcultuur passen organisaties soms ‘stutten’ […]...
Commissarissen ongeschikt om maatschappelijke uitdagingen te navigeren
Een op drie commissarissen gelooft niet dat Raad van Bestuur voordeel kan halen uit duurzaamheid en GenAI Maatschappelijke uitdagingen zoals […]...
Navigeren door Tricky Tijden met de kracht van Theorie U
In een wereld die constant verandert, lijken de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd complexer en gelaagder dan ooit. Dit soort […]...
Het stellen van de diagnose Verwaarloosde Organisatie: hoe werkt dat?
Het interpretatiekader voor de diagnose wordt gevormd door het concept van de verwaarloosde organisatie en de beschreven kenmerken. De diagnose […]...
Rolverdeling in crisistijd tussen Raad van Commissarissen en Bestuur
De verantwoordelijkheden van de raad van commissarissen en de directie of raad van bestuur kunnen variëren, afhankelijk van de specifieke […]...