Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Veilige werkcultuur: niet stutten maar bouwen
In plaats van proactief te bouwen aan een stevige en solide basis voor een veilige werkcultuur passen organisaties soms ‘stutten’ […]...
Commissarissen ongeschikt om maatschappelijke uitdagingen te navigeren
Een op drie commissarissen gelooft niet dat Raad van Bestuur voordeel kan halen uit duurzaamheid en GenAI Maatschappelijke uitdagingen zoals […]...
Navigeren door Tricky Tijden met de kracht van Theorie U
In een wereld die constant verandert, lijken de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd complexer en gelaagder dan ooit. Dit soort […]...
Het stellen van de diagnose Verwaarloosde Organisatie: hoe werkt dat?
Het interpretatiekader voor de diagnose wordt gevormd door het concept van de verwaarloosde organisatie en de beschreven kenmerken. De diagnose […]...
Rolverdeling in crisistijd tussen Raad van Commissarissen en Bestuur
De verantwoordelijkheden van de raad van commissarissen en de directie of raad van bestuur kunnen variëren, afhankelijk van de specifieke […]...
Positief werkklimaat door sociale en psychologische veiligheid
Bij het creëren van een positief werkklimaat staan twee onderwerpen centraal: sociale veiligheid en psychologische veiligheid. Beide verwijzen naar...
Nederlanders moeten gemiddeld volledige werkweek wachten op werkapparatuur
Nederlandse werkenden wachten gemiddeld maar liefst 5,31 dagen op hun werkapparatuur wanneer ze bij een nieuwe werkgever beginnen. Dit blijkt […]...
Ja maar iedereen deed het…dat was de cultuur
“Ja maar, iedereen deed het, dat was de cultuur”. Deze woorden worden geregeld als verweer gebruikt door werknemers die hun […]...
AI-boek Giftig gedoe op de Werkplek
24/7 antwoord op al je vragen over sociale- en psychologische veiligheid Met het nieuwe innovatieve AI-boek bij Giftig gedoe op de […]...
Vertrouwen komt te voet en gaat te paard
Talloze wetenschappelijke publicaties onderschrijven het belang van vertrouwen bij leiderschap. Onderzoek toont dan ook aan dat het vertrouwen van medewerkers...
Iedere toezichthouder heeft te maken met reputatie
Iedere commissaris heeft bewust of onbewust zeer direct te maken met reputatie. Dat geldt op de eerste plaats natuurlijk voor […]...
43 procent van de Nederlanders ziet collega’s niet als vrienden
Kwart denkt dat bevriend zijn met het management voorkeursbehandeling oplevert Vriendschappelijke relaties op de werkvloer blijken niet door iedereen...